Виникнення нового покоління Web3: міжпоколіннєва зміна в умовах галузевих перетворень

У криптовалютній індустрії «молодість» вже не є ярликом, а беззаперечним фактом. Нещодавно у соціальних мережах широко обговорювався список «молодих облич криптовалютної індустрії», що викликало широкі дискусії. Від дослідників до венчурних капіталістів, від операцій платформ торгівлі до засновників спільнот, в цьому списку переважно молоді люди у віці понад двадцять років, з віком від 19 до 27 років. Ці молоді люди не тільки є обличчями проектів, але й домінуючими оповідачами індустрії, організаторами спільнот, а також координаторами капіталу.

Цей феномен викликав глибокі роздуми серед фахівців: "Web3 насправді належить епосі покоління Z..."

! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х

Чому молоді люди виграють у цьому змаганні?

Це не просто імпульсивне переживання, а раціональний аналіз, заснований на тенденціях розвитку галузі. Відповідно до нинішньої швидкості розвитку індустрії блокчейну, особливо з огляду на прогрес проектів стабільних монет в екосистемі Ethereum, навіть у найоптимістичнішому сценарії, масове впровадження блокчейн-додатків може зайняти ще 5-10 років. У цей час нинішнє покоління Z буде якраз у віці 30-35 років, вік, коли є технологічні можливості та ресурсна мережа, що є як активним, так і відносно зрілим золотим віком. У порівнянні, покоління 80-х і 90-х років, можливо, вже пройшло стадію, коли вони можуть повністю віддатися справі: ані фізично, ані емоційно вони не можуть зрівнятися з молодшим поколінням. Їхній розвиток у галузі, ймовірно, буде спрямований на інвестування або використання багаторічного досвіду в ролі консультантів, а можливості безпосередньої участі у розробці передових проектів ставатимуть дедалі рідшими.

Сучасна індустрія Web3 вже не є сферою, де домінує досвід, а більше зосереджена на впливі, сприйнятті спільноти та чутливості до інформації. Ці риси, як правило, більш виражені серед молоді.

Молоді обличчя на списку майже не мають досвіду в традиційних фінансах або великих інтернет-компаніях. Це можна трактувати як їхню відсутність соціального досвіду, але також можна розглядати як відсутність обмежень, пов'язаних з традиційними способами мислення. Вони не переходять з Web2 на Web3, а безпосередньо зростають у світі блокчейн. Для цього покоління молоді Web3 не є новою сферою, до якої потрібно адаптуватися, а є їхньою основною роботою.

Ці молоді люди почали інвестувати в проекти, ставати лідерами думок і створювати спільноти ще в університеті. Їхнє розуміння ігрових правил блокчейну, маркетингових стратегій, аналізу даних та екосистеми часто перевищує знання багатьох досвідчених професіоналів. Вони не мають обмежень, мають свій унікальний спосіб вираження, готові пробувати нові речі та навіть люблять ризикувати. Технічні здібності та ринкові інсайти цього покоління роблять їх справжніми "лічильними первинними видами".

Більш важливо, що між цими молодими людьми з'явилася нова система довіри та моделі співпраці. Вони не покладаються на традиційну «майстер-учень» або «підтримку платформи», а встановлюють зв'язки через групи в соціальних мережах, динаміку коротких відеоплатформ та постійно еволюціонуючу мережеву культуру. Цей спосіб співпраці часто важко зрозуміти і влитися старшому поколінню.

Досвідчені фахівці Web3: доля пасивного "перепрацювання"

Для працівників Web3 індустрії, які народилися в 80-х та 90-х роках, за останні кілька років, можливо, вже відчувається певна втома: бики йдуть один за одним, технологічні наративи переходять від базових блокчейнів до токенізації фізичних активів, а потім до поєднання штучного інтелекту та криптовалют, і таке швидке розвиток може бути важким для сприйняття.

Ви, можливо, зробили багато правильних речей, таких як розробка нових блокчейнів, створення додатків для гаманців, формування ігрових гільдій, управління інвестиційними фондами тощо. Але, оглядаючи минуле, справжніми переможцями на ринку можуть бути якісь 23-річні магістри, які у вільний час розробили автоматизованого торгового робота, інструмент аналізу токенів або спільноту висококласних користувачів.

Це не питання зусиль, а невідповідності ритму. У сучасному світі Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік важливіший за інфраструктуру, а маркетингові фрази важливіші за досвід. Це не питання правильності чи неправильності, а зміна правил гри в галузі.

Технологічний розвиток у сфері криптовалют стає все більш модульним і продуктованим, а залежність від "елітних розробників" навпаки зменшується. Натомість, складність, пов'язана з управлінням спільнотою, залученням трафіку та дизайном токеноміки, постійно зростає. Наративи в індустрії змінюються швидше, гарячі теми тривають коротший час, життєвий цикл проектів стискається, а важливість стратегій управління та ігрових здібностей зростає.

Це означає, що вимоги галузі до кадрів змінилися. Від "можу робити" до "можу висловити"; від "технічного" до "реактивного"; від "накопичення активів" до "створення емоцій".

У таких умовах перевага молоді полягає не лише в "низьких витратах", а й у тому, що у них коротший цикл зворотного зв'язку, менше стереотипних моделей мислення і більш гнучкі соціальні операції. Їх "перший принцип" – це соціальна мережа, а не технічний документ.

Це не алієнація Web3, а його суттєва характеристика: експериментальна індустрія, яка ставить на перше місце громаду та встановлення консенсусу.

Найбільшим викликом, з яким стикаються середньовічні працівники, є не недостатність здібностей, а "занадто високі витрати на участь". Вони можуть не мати можливості постійно брати участь у обговореннях у спільноті, не можуть часто виїжджати у відрядження для участі в екосистемних заходах, і їм ще важче перетворити акаунти в соціальних мережах на продовження свого життя. У таких умовах їм залишається лише перейти на другий план, звернувшись до ангельських інвестицій, галузевих досліджень або обміну знаннями.

Як досвідчені фахівці Web3 можуть передати свій досвід?

У 1961 році 26-річний Лі Ао в Тайбеї написав статтю «Старші люди і палиця», гостро запитуючи у тодішніх інтелектуалів, які "ні не виходять зі сцени, ні не передають, ні не бажають передавати естафету", своїх попередників.

Він сказав: "Молодь най більше турбує не те, що ви не даєте їм можливостей, а те, що ви тримаєте застарілий скіпетр і хочете використовувати його, щоб пригнічувати їх." Це висловлювання, яке перетинає шістдесят років, досі має сильне практичне значення у сьогоднішньому світі Web3, здається, точно описує деяких "старих цибулевих" та "ветеранів галузі".

Покоління Лі Ао говорило про "паличку", маючи на увазі міжпоколіннєвий стрес у сферах академії, політики та культури. Сьогодні ми говоримо про "паличку криптовалюти", що стосується фактичного перенесення технологічних прав на висловлювання, здатності організації трафіку та контролю спільноти. Ця "паличка" вже не є абстрактним "ідеалом" або "традицією", а є реальним контролем вузлів, розподілом токенів та впливом у галузі.

Лі Ао у статті нагадує молодшому поколінню не переоцінювати "намери спадщини" старшого покоління ------ багато хто навіть не може утримати свою позицію, а ще більше людей просто віддають порожню оболонку.

Вони на словах підтримують молодь, але коли справа доходить до фактичного розподілу ресурсів, запуску проєктів та ухвалення важливих рішень, ти зрозумієш, що "підтримка" — це лише показова поза, а реальна влада все ще міцно утримується в їх руках. "Ти подаєш пропозицію, я ухвалюю рішення; ти відповідаєш за операції, я підписую; ти йдеш в атаку, я в групі висловлюю підтримку." В результаті ти думаєш, що береш участь у естафеті, насправді ж ти просто працюєш.

Отже, ключовою проблемою є не вік, а в тому, чи дійсно ви маєте усвідомлення та здатність до "передачі".

Слід зазначити, що кожна технологічна інновація супроводжується групою "закулісних гравців". Вони не прагнуть бути в центрі уваги, але вміють інтегрувати ресурси, контролювати темп і управляти ризиками. Люди середнього віку, можливо, не повинні безпосередньо змагатися за увагу з поколінням Z, але можуть співпрацювати з ними в бізнесі, надавати ресурсну підтримку та контролювати межі. Ви, можливо, не зможете стати 23-річним популярним блогером, але можете інвестувати в них, інкубувати їх, надавати їм послуги, перетворюючи себе на каталізатор розвитку молоді та її основу, активно беручи на себе відповідальність за спадок.

Справжніми шанованими «ветеранами криптовалютної індустрії» є не ті, хто стоїть під світлом софітів і прикидається молодими, а ті, хто тихо підтримує з-за куліс, дозволяючи молодим справжньо проявити свої таланти. Не завжди згадують «моє минуле», а допомагають їм розповідати «ваше сьогодення». Не змагаються за «наступну естафету», а роблять «наступну естафету» легшою, мотиваційнішою та з меншими обхідними шляхами.

Адже ця трансформація - це не опір, а співіснування.

Це не спектакль "молоді замінюють середнього віку", а структурна трансформація індустрії Web3 від "технологічного драйву" до "наративного драйву". І ця зміна спочатку відчули і найшвидше адаптувалися ті нові покоління працівників, які "в 19 років ведуть соціальні мережі, в 23 роки пишуть смарт-контракти, в 25 років засновують проекти".

Вони не потребують нашого керівництва, а нам потрібно навчитися знову вчитися.

Це неминучий тренд епохи.

! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х