Нещодавно я пережив несподіванку під час публічного продажу токенів одного з Web3 проєктів, що не лише дало мені нове уявлення про ефективність і гнучкість вечірки проєкту, але й дозволило глибше зрозуміти суть управління Web3 проєктами.
Під час участі в публічному продажу токенів Espresso Systems, я через недостатнє ознайомлення з правилами, хоча і успішно отримав 1000u частку нових токенів, проте проігнорував вимогу про повторне підтвердження протягом 48 годин. Згідно з первісними правилами, ця частка мала бути конфіскована.
Однак, дивно, що платформа Kaito активно провела переговори з вечіркою проєкту Espresso. Вони не тільки надали нам, цим користувачам, які пропустили повторне підтвердження, ще одну можливість, але й дозволили нам додатково підтвердити, щоб отримати токен для нового випуску. Цей гнучкий підхід до вирішення проблеми яскраво демонструє гуманність та інклюзивність проєктів Web3.
Цей досвід дав мені глибоке розуміння того, що у світі Web3, коли виникають проблеми, не слід відразу ж приймати конфронтаційну позицію. Натомість ми повинні активно спілкуватися, висловлювати обґрунтовані вимоги та пропозиції. Це і є суть духу Web3 — заохочувати всіх учасників до спільної участі в управлінні проєктами, вирішувати проблеми шляхом обговорення та оптимізації, постійно вдосконалюючи проєкт.
Як користувачі Web3, ми повинні навчитися залишатися спокійними та раціональними, коли стикаємося з труднощами. Завдяки активній участі та наданню відгуків, ми не лише можемо допомогти вечірка проєкту вдосконалити, але й сприяти розвитку всієї екосистеми. Цей досвід є не лише цінною можливістю для навчання, а й яскравим тлумаченням духу Web3.
У цій швидко зростаючій сфері кожна участь є зростанням. Давайте продовжувати підтримувати відкритий та активний підхід, щоб разом сприяти прогресу та інноваціям Web3.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нещодавно я пережив несподіванку під час публічного продажу токенів одного з Web3 проєктів, що не лише дало мені нове уявлення про ефективність і гнучкість вечірки проєкту, але й дозволило глибше зрозуміти суть управління Web3 проєктами.
Під час участі в публічному продажу токенів Espresso Systems, я через недостатнє ознайомлення з правилами, хоча і успішно отримав 1000u частку нових токенів, проте проігнорував вимогу про повторне підтвердження протягом 48 годин. Згідно з первісними правилами, ця частка мала бути конфіскована.
Однак, дивно, що платформа Kaito активно провела переговори з вечіркою проєкту Espresso. Вони не тільки надали нам, цим користувачам, які пропустили повторне підтвердження, ще одну можливість, але й дозволили нам додатково підтвердити, щоб отримати токен для нового випуску. Цей гнучкий підхід до вирішення проблеми яскраво демонструє гуманність та інклюзивність проєктів Web3.
Цей досвід дав мені глибоке розуміння того, що у світі Web3, коли виникають проблеми, не слід відразу ж приймати конфронтаційну позицію. Натомість ми повинні активно спілкуватися, висловлювати обґрунтовані вимоги та пропозиції. Це і є суть духу Web3 — заохочувати всіх учасників до спільної участі в управлінні проєктами, вирішувати проблеми шляхом обговорення та оптимізації, постійно вдосконалюючи проєкт.
Як користувачі Web3, ми повинні навчитися залишатися спокійними та раціональними, коли стикаємося з труднощами. Завдяки активній участі та наданню відгуків, ми не лише можемо допомогти вечірка проєкту вдосконалити, але й сприяти розвитку всієї екосистеми. Цей досвід є не лише цінною можливістю для навчання, а й яскравим тлумаченням духу Web3.
У цій швидко зростаючій сфері кожна участь є зростанням. Давайте продовжувати підтримувати відкритий та активний підхід, щоб разом сприяти прогресу та інноваціям Web3.