Токенізація соціальної мережі: чи може Friend.Tech стати лідером SocialFi?
Friend.Tech як децентралізована соціальна мережа (DeSo), заснована на екосистемі Base, дозволяє користувачам реалізувати токенізацію соціальної мережі шляхом купівлі та продажу "акцій (Share)" будь-якого користувача на платформі. Проект був запущений 11 серпня 2023 року у бета-версії за запрошеннями, і лише за два дні з моменту запуску отримав більше 500 тисяч доларів США, наразі є найпопулярнішим проектом SocialFi в екосистемі Base.
Згідно з відповідними даними, станом на 19 серпня о 20:30, за приблизно 10 днів з моменту створення Friend.Tech, обсяг торгівлі вже перевищив 1,1 тисячі ETH, кількість унікальних користувачів перевищила 39 тисяч, а загальна кількість транзакцій склала понад 518 тисяч. У цій статті ми детально розглянемо механізм роботи Friend.Tech та його потенційний вплив.
Основна концепція Friend.Tech
Friend.Tech дозволяє користувачам купувати та продавати "акції" будь-якого користувача на платформі за допомогою Ethereum на базі ланцюга Base, завдяки тісній інтеграції з Twitter. Володіння акцією певного користувача надає право доступу до приватного чату цього користувача.
Ця модель по суті є інвестицією в соціальний вплив користувачів. Key Opinion Leaders (KOLs) можуть випускати особисті IP токени, фанати купують відповідні токени для входу в приватну спільноту KOL, отримуючи таким чином право на прямий діалог з KOL. Цей процес реалізує монетизацію цінності KOL і кількісну оцінку соціальної цінності користувачів.
Механізм роботи
Friend.Tech поєднує соціальну мережу з токенізацією, користувачі можуть отримувати прибуток, купуючи та продаючи соціальні токени. Ця модель не лише стимулює користувачів звертати увагу на KOL на платформі, а й заохочує користувачів створювати контент, щоб стати KOL, що підвищує якість та ефективність соціальної мережі.
Користувачі можуть вільно обирати приєднання до групи, отримуючи частки та приєднуючись, сплативши базову ціну групи. Приєднання до певної групи означає інвестицію в цю групу та її власника, тому користувачі часто обирають купувати частки перспективних груп на ранніх стадіях. Якщо потрібно вийти з групи, можна продати належні частки групи.
Бізнес-модель
Основна суть Friend.Tech полягає в тому, щоб кількісно оцінювати Twitter-акаунти користувачів у вигляді соціальних токенів. З ростом кількості учасників групи загальна кількість акцій та їх базова ціна також зростають. Вартість акцій коливається, а творець групи підвищує базову ціну акцій, залучаючи до групи більше користувачів.
Під час торгівлі Friend.Tech стягує 10% комісії з кожної угоди, з яких 5% розподіляється між акціонерами, а 5% залишається на платформі.
Економічна модель Friend.Tech в основному складається з моделі зростання акцій та системи заохочення балами:
Модель зростання акцій: використовується квадратична цінова залежність, кожна акція змінює свою ціну "експоненційно" в залежності від кількості покупців.
Ініціатива заохочення: протягом наступних 6 місяців буде розподілено загалом 100 мільйонів балів, один раз щоп’ятниці, з метою залучення та утримання користувачів.
Майбутні перспективи та виклики
Хоча Friend.Tech нещодавно показав яскраві результати, він все ще стикається з багатьма викликами:
Потенційні юридичні ризики: випуск і спекуляція токенами фанатів можуть мати юридичні проблеми в деяких регіонах.
Високий поріг входу: базова ціна акцій популярних груп досягла близько 2ETH, тому в подальшому вартість приєднання для користувачів буде високою.
Нестача ліквідності: через високі витрати на участь база користувачів може бути обмеженою, що вплине на ліквідність платформи.
Крім того, цінова модель платформи та питання конфіденційності даних також заслуговують на увагу. Наразі Friend.Tech не має детальної інформації про проєкт, такої як дорожня карта, фон засновників або білий папір.
Висновок
Сфера SocialFi завжди була в центрі уваги, але справжній лідер проекту ще не з'явився. Чи зможе популярність Friend.Tech знову розпалити інтерес до концепції "Web3 соціальної мережі" та чи стане вона лідером галузі, ще потрібно буде спостерігати. В будь-якому випадку, поява Friend.Tech відкрила нові ідеї та можливості для токенізації соціальних мереж, що заслуговує на постійну увагу з боку індустрії.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Friend.Tech веде нову хвилю SocialFi: зростання та виклики токенізації соціальних мереж
Токенізація соціальної мережі: чи може Friend.Tech стати лідером SocialFi?
Friend.Tech як децентралізована соціальна мережа (DeSo), заснована на екосистемі Base, дозволяє користувачам реалізувати токенізацію соціальної мережі шляхом купівлі та продажу "акцій (Share)" будь-якого користувача на платформі. Проект був запущений 11 серпня 2023 року у бета-версії за запрошеннями, і лише за два дні з моменту запуску отримав більше 500 тисяч доларів США, наразі є найпопулярнішим проектом SocialFi в екосистемі Base.
Згідно з відповідними даними, станом на 19 серпня о 20:30, за приблизно 10 днів з моменту створення Friend.Tech, обсяг торгівлі вже перевищив 1,1 тисячі ETH, кількість унікальних користувачів перевищила 39 тисяч, а загальна кількість транзакцій склала понад 518 тисяч. У цій статті ми детально розглянемо механізм роботи Friend.Tech та його потенційний вплив.
Основна концепція Friend.Tech
Friend.Tech дозволяє користувачам купувати та продавати "акції" будь-якого користувача на платформі за допомогою Ethereum на базі ланцюга Base, завдяки тісній інтеграції з Twitter. Володіння акцією певного користувача надає право доступу до приватного чату цього користувача.
Ця модель по суті є інвестицією в соціальний вплив користувачів. Key Opinion Leaders (KOLs) можуть випускати особисті IP токени, фанати купують відповідні токени для входу в приватну спільноту KOL, отримуючи таким чином право на прямий діалог з KOL. Цей процес реалізує монетизацію цінності KOL і кількісну оцінку соціальної цінності користувачів.
Механізм роботи
Friend.Tech поєднує соціальну мережу з токенізацією, користувачі можуть отримувати прибуток, купуючи та продаючи соціальні токени. Ця модель не лише стимулює користувачів звертати увагу на KOL на платформі, а й заохочує користувачів створювати контент, щоб стати KOL, що підвищує якість та ефективність соціальної мережі.
Користувачі можуть вільно обирати приєднання до групи, отримуючи частки та приєднуючись, сплативши базову ціну групи. Приєднання до певної групи означає інвестицію в цю групу та її власника, тому користувачі часто обирають купувати частки перспективних груп на ранніх стадіях. Якщо потрібно вийти з групи, можна продати належні частки групи.
Бізнес-модель
Основна суть Friend.Tech полягає в тому, щоб кількісно оцінювати Twitter-акаунти користувачів у вигляді соціальних токенів. З ростом кількості учасників групи загальна кількість акцій та їх базова ціна також зростають. Вартість акцій коливається, а творець групи підвищує базову ціну акцій, залучаючи до групи більше користувачів.
Під час торгівлі Friend.Tech стягує 10% комісії з кожної угоди, з яких 5% розподіляється між акціонерами, а 5% залишається на платформі.
Економічна модель Friend.Tech в основному складається з моделі зростання акцій та системи заохочення балами:
Майбутні перспективи та виклики
Хоча Friend.Tech нещодавно показав яскраві результати, він все ще стикається з багатьма викликами:
Крім того, цінова модель платформи та питання конфіденційності даних також заслуговують на увагу. Наразі Friend.Tech не має детальної інформації про проєкт, такої як дорожня карта, фон засновників або білий папір.
Висновок
Сфера SocialFi завжди була в центрі уваги, але справжній лідер проекту ще не з'явився. Чи зможе популярність Friend.Tech знову розпалити інтерес до концепції "Web3 соціальної мережі" та чи стане вона лідером галузі, ще потрібно буде спостерігати. В будь-якому випадку, поява Friend.Tech відкрила нові ідеї та можливості для токенізації соціальних мереж, що заслуговує на постійну увагу з боку індустрії.