Від автомобільного фінансування до глобальних майнінгових компаній: аналіз екологічної стратегії обчислювальної потужності публічної компанії Web 3.0
В порівнянні з простим утриманням монет, вхід у Web 3.0 через майнінг має три основні переваги: сильну стійкість до коливань, стабільну гнучкість грошового потоку та потенціал для синергійного зростання активів. Проте, майнінг не є кінцевою метою, а є основою для створення довгострокової здатності контролювати витрати на електричну енергію та оптимізувати ефективність, що підтримує сталий розвиток підприємств. Суть входження традиційних підприємств у Web 3.0 полягає у використанні фізичних ресурсів для отримання цінності на ланцюзі, і тільки досягнувши проривів у трьох вимірах: технологічних інноваціях, дотриманні норм та оптимізації економічних моделей, можна справді скористатися сильними сторонами, уникнути слабких і забезпечити стабільний та довготривалий розвиток.
Від традиційних фінансів до глобальних майнінгових компаній: стратегічна трансформація
Одне з публічних акціонерних товариств, яке колись займало важливе місце в автомобільному фінансовому секторі Китаю, зіткнулося з обмеженнями зростання традиційного бізнесу і терміново шукало нові двигуни зростання. У листопаді 2024 року компанія рішуче вступила в криптосферу, повністю трансформувавшись у "біткойн-майнінгову компанію", а її бізнес швидко розширився на Північну Америку, Близький Схід, Південну Америку та Східну Африку. У липні 2025 року компанія оголосила про призначення нового складу ради директорів і керівної команди з професійним досвідом у сфері інфраструктури цифрових активів, фінансів та інвестицій в енергетику, офіційно завершивши свою трансформацію в біткойн-майнінгову компанію.
Новий CEO сповнений впевненості у трансформації компанії, вважаючи, що компанії вдалося підвищити обчислювальну потужність з нуля до 50 EH/s, зайнявши друге місце у світі за всього 9 місяців, демонструючи високий рівень виконання. Він зазначив, що ключем до успішної трансформації компанії є точне визначення ринкового моменту: на момент укладення угоди у 2024 році біткойн перебував на низькому рівні циклу, ціни на майнінгове обладнання були низькими, а конкуренція за обчислювальну потужність ще не досягла піку, що заклало основу для подальшого прибутку з низькими витратами.
Фінансові дані показують, що в четвертому кварталі 2024 року дохід компанії від майнінгу біткоїнів склав 6,53 мільярда юанів, загальний дохід за квартал становив 6,68 мільярда юанів, що на понад 400% більше в порівнянні з попереднім роком, що повністю змінило ситуацію з падінням автомобільного бізнесу. Станом на кінець першого кварталу 2025 року компанія має на рахунках готівку, грошові еквіваленти та короткострокові інвестиції на загальну суму 2,5 мільярда юанів, а також накопичила 2 475 біткоїнів, що демонструє її потужну фінансову стійкість.
Побудова глобальної екосистеми обчислювальної потужності: від майнінгу до гнучкого розподілу обчислювальної потужності
Компанія обрала шлях входження через біткойн-майнінг, створюючи глобальну екосистему обчислювальної потужності. Новий генеральний директор вважає, що в порівнянні з простим утриманням монет, входження в Web 3.0 через майнінг має три основні переваги:
Стійкість до коливань: можна хеджувати коливання ціни монети, динамічно регулюючи коефіцієнт роботи майнінгових машин, підтримуючи середню собівартість BTC в контрольованих межах.
Гнучкість грошових потоків: при поточному масштабі обчислювальної потужності 50 EH/s компанія щоденно виробляє понад 20 BTC, що забезпечує стабільний грошовий потік.
Синергія активів: майнінгове обладнання як фізичний актив може бути закладено для фінансування, утворюючи подвійну структурну важіль з ліквідними активами BTC.
Розвиток компанії поділяється на три основні етапи: від вивільнення ефективності, до інтеграції енергії, і, зрештою, до стрибка в позиціонуванні платформи обчислювальної потужності.
Короткострокова мета: звільнити вартість обчислювальної потужності 50 EH/s шляхом підвищення операційної ефективності, включаючи покращення операційної ефективності, оновлення обладнання тощо, а також шляхом вибіркових поглинань майнінгових майданчиків з низькою ціною на електроенергію, щоб знизити собівартість одного BTC.
Середньострокова стратегія: побудова двоколісного механізму "енергія + Обчислювальна потужність". У зонах багатих на відновлювальну енергію реалізація проекту "зелена електрика + зберігання енергії", що дозволяє зменшити витрати на електроенергію для деяких шахт до майже нуля, а також перетворити надлишок електроенергії на джерело доходу. Водночас повторне використання інфраструктури шахт для надання компаніям ШІ послуг HPC (високопродуктивні обчислення) відкриває другий канал зростання.
Довгострокова позиція: стати гнучким розподільником обчислювальної потужності, динамічно розподіляючи ресурси на видобуток BTC та обчислення AI, формуючи "прибуток від видобутку + плата за послуги AI + торгівля зеленою електроенергією".
Структурні переваги традиційних публічних компаній у Web 3.0
На відміну від криптоорієнтованих підприємств, традиційні публічні компанії демонструють неповторні структурні переваги в трансформації Web 3.0, які в основному проявляються в трьох аспектах:
Генетика відповідності: на ранніх етапах на основних біржах було накопичено зрілу систему відповідності, від стандартів розкриття SEC до реагування на трансферне регулювання, ця комплексна рамка відповідності може бути повністю перенесена на новий бізнес.
Легка активна стратегія: швидкий вхід в індустрію шляхом придбання б/в майнінгових машин, уникнення проблем з обмеженими поставками нових машин і високими цінами на ринку, з відносно невеликими капіталовкладеннями для швидкого досягнення провідної операційної ефективності в галузі.
Стратегічна стабільність: дотримуватися принципу пріоритетності якості грошового потоку, зосередитися на ефективності обчислювальної потужності та будівництві енергетичної інфраструктури, підтримуючи чіткий напрямок розвитку в складному і мінливому світі криптовалют.
Нова логіка оцінки компаній в умовах злиття криптовалют та акцій
На фоні злиття криптовалют і акцій логіка оцінки акцій компаній переосмислюється. У майбутньому оцінка підприємств повинна враховувати подвійні моделі: традиційне дисконтування грошових потоків (DCF) та вартість активів на блокчейні (такі як BTC-накопичення, Обчислювальна потужність). Ця зміна ставить вищі вимоги до публічних компаній: необхідно створити прозорий та ефективний механізм розкриття інформації, щоб скоротити розрив у сприйнятті активів Web 3.0 традиційними інвесторами.
Щодо тенденції токенізації акцій, хоча визнано її потенціал у підвищенні ліквідності, зниженні інвестиційних бар'єрів та оптимізації капіталових витрат, компанія наразі зосереджена на двох основних напрямках: обчислювальна потужність та енергія, і поки що не розпочала жодних суттєвих досліджень у сфері токенізації акцій.
Висновок
Успіх традиційних публічних компаній у трансформації до Web 3.0 не є випадковим. Ключовими факторами є точне вміння вчасно реагувати, ефективне розподілення ресурсів та чітка стратегічна позиція. У сьогоднішньому процвітаючому секторі Web 3.0 довгострокові будівельники поступово витісняють короткострокових спекулянтів, ставши домінуючою силою розвитку галузі. Ця трансформація перевіряє не лише перспективність компанії, а й її здатність до виконання та контролю ризиків.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MultiSigFailMaster
· 08-06 03:05
Ця трансформація занадто поспішна.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkTrooper
· 08-06 03:04
Механізм непоганий, о!
Переглянути оригіналвідповісти на0
HashRatePhilosopher
· 08-06 02:57
Обчислювальна потужність забезпечує перемогу в майбутньому
Гіганти традиційних фінансів переходять на Web3: стратегічне планування створення глобальної обчислювальної потужності.
Від автомобільного фінансування до глобальних майнінгових компаній: аналіз екологічної стратегії обчислювальної потужності публічної компанії Web 3.0
В порівнянні з простим утриманням монет, вхід у Web 3.0 через майнінг має три основні переваги: сильну стійкість до коливань, стабільну гнучкість грошового потоку та потенціал для синергійного зростання активів. Проте, майнінг не є кінцевою метою, а є основою для створення довгострокової здатності контролювати витрати на електричну енергію та оптимізувати ефективність, що підтримує сталий розвиток підприємств. Суть входження традиційних підприємств у Web 3.0 полягає у використанні фізичних ресурсів для отримання цінності на ланцюзі, і тільки досягнувши проривів у трьох вимірах: технологічних інноваціях, дотриманні норм та оптимізації економічних моделей, можна справді скористатися сильними сторонами, уникнути слабких і забезпечити стабільний та довготривалий розвиток.
Від традиційних фінансів до глобальних майнінгових компаній: стратегічна трансформація
Одне з публічних акціонерних товариств, яке колись займало важливе місце в автомобільному фінансовому секторі Китаю, зіткнулося з обмеженнями зростання традиційного бізнесу і терміново шукало нові двигуни зростання. У листопаді 2024 року компанія рішуче вступила в криптосферу, повністю трансформувавшись у "біткойн-майнінгову компанію", а її бізнес швидко розширився на Північну Америку, Близький Схід, Південну Америку та Східну Африку. У липні 2025 року компанія оголосила про призначення нового складу ради директорів і керівної команди з професійним досвідом у сфері інфраструктури цифрових активів, фінансів та інвестицій в енергетику, офіційно завершивши свою трансформацію в біткойн-майнінгову компанію.
Новий CEO сповнений впевненості у трансформації компанії, вважаючи, що компанії вдалося підвищити обчислювальну потужність з нуля до 50 EH/s, зайнявши друге місце у світі за всього 9 місяців, демонструючи високий рівень виконання. Він зазначив, що ключем до успішної трансформації компанії є точне визначення ринкового моменту: на момент укладення угоди у 2024 році біткойн перебував на низькому рівні циклу, ціни на майнінгове обладнання були низькими, а конкуренція за обчислювальну потужність ще не досягла піку, що заклало основу для подальшого прибутку з низькими витратами.
Фінансові дані показують, що в четвертому кварталі 2024 року дохід компанії від майнінгу біткоїнів склав 6,53 мільярда юанів, загальний дохід за квартал становив 6,68 мільярда юанів, що на понад 400% більше в порівнянні з попереднім роком, що повністю змінило ситуацію з падінням автомобільного бізнесу. Станом на кінець першого кварталу 2025 року компанія має на рахунках готівку, грошові еквіваленти та короткострокові інвестиції на загальну суму 2,5 мільярда юанів, а також накопичила 2 475 біткоїнів, що демонструє її потужну фінансову стійкість.
Побудова глобальної екосистеми обчислювальної потужності: від майнінгу до гнучкого розподілу обчислювальної потужності
Компанія обрала шлях входження через біткойн-майнінг, створюючи глобальну екосистему обчислювальної потужності. Новий генеральний директор вважає, що в порівнянні з простим утриманням монет, входження в Web 3.0 через майнінг має три основні переваги:
Розвиток компанії поділяється на три основні етапи: від вивільнення ефективності, до інтеграції енергії, і, зрештою, до стрибка в позиціонуванні платформи обчислювальної потужності.
Короткострокова мета: звільнити вартість обчислювальної потужності 50 EH/s шляхом підвищення операційної ефективності, включаючи покращення операційної ефективності, оновлення обладнання тощо, а також шляхом вибіркових поглинань майнінгових майданчиків з низькою ціною на електроенергію, щоб знизити собівартість одного BTC.
Середньострокова стратегія: побудова двоколісного механізму "енергія + Обчислювальна потужність". У зонах багатих на відновлювальну енергію реалізація проекту "зелена електрика + зберігання енергії", що дозволяє зменшити витрати на електроенергію для деяких шахт до майже нуля, а також перетворити надлишок електроенергії на джерело доходу. Водночас повторне використання інфраструктури шахт для надання компаніям ШІ послуг HPC (високопродуктивні обчислення) відкриває другий канал зростання.
Довгострокова позиція: стати гнучким розподільником обчислювальної потужності, динамічно розподіляючи ресурси на видобуток BTC та обчислення AI, формуючи "прибуток від видобутку + плата за послуги AI + торгівля зеленою електроенергією".
Структурні переваги традиційних публічних компаній у Web 3.0
На відміну від криптоорієнтованих підприємств, традиційні публічні компанії демонструють неповторні структурні переваги в трансформації Web 3.0, які в основному проявляються в трьох аспектах:
Генетика відповідності: на ранніх етапах на основних біржах було накопичено зрілу систему відповідності, від стандартів розкриття SEC до реагування на трансферне регулювання, ця комплексна рамка відповідності може бути повністю перенесена на новий бізнес.
Легка активна стратегія: швидкий вхід в індустрію шляхом придбання б/в майнінгових машин, уникнення проблем з обмеженими поставками нових машин і високими цінами на ринку, з відносно невеликими капіталовкладеннями для швидкого досягнення провідної операційної ефективності в галузі.
Стратегічна стабільність: дотримуватися принципу пріоритетності якості грошового потоку, зосередитися на ефективності обчислювальної потужності та будівництві енергетичної інфраструктури, підтримуючи чіткий напрямок розвитку в складному і мінливому світі криптовалют.
Нова логіка оцінки компаній в умовах злиття криптовалют та акцій
На фоні злиття криптовалют і акцій логіка оцінки акцій компаній переосмислюється. У майбутньому оцінка підприємств повинна враховувати подвійні моделі: традиційне дисконтування грошових потоків (DCF) та вартість активів на блокчейні (такі як BTC-накопичення, Обчислювальна потужність). Ця зміна ставить вищі вимоги до публічних компаній: необхідно створити прозорий та ефективний механізм розкриття інформації, щоб скоротити розрив у сприйнятті активів Web 3.0 традиційними інвесторами.
Щодо тенденції токенізації акцій, хоча визнано її потенціал у підвищенні ліквідності, зниженні інвестиційних бар'єрів та оптимізації капіталових витрат, компанія наразі зосереджена на двох основних напрямках: обчислювальна потужність та енергія, і поки що не розпочала жодних суттєвих досліджень у сфері токенізації акцій.
Висновок
Успіх традиційних публічних компаній у трансформації до Web 3.0 не є випадковим. Ключовими факторами є точне вміння вчасно реагувати, ефективне розподілення ресурсів та чітка стратегічна позиція. У сьогоднішньому процвітаючому секторі Web 3.0 довгострокові будівельники поступово витісняють короткострокових спекулянтів, ставши домінуючою силою розвитку галузі. Ця трансформація перевіряє не лише перспективність компанії, а й її здатність до виконання та контролю ризиків.