La nueva generación de Web3: el cambio generacional en medio de la transformación de la industria
En la industria de las criptomonedas, "joven" ya no es una etiqueta, sino un hecho innegable. Recientemente, una lista de "caras jóvenes en la industria de las criptomonedas" ha circulado ampliamente en las redes sociales, provocando un amplio debate. Desde investigadores hasta capital de riesgo, desde la operación de plataformas de intercambio hasta fundadores de comunidades, la lista está llena de jóvenes en sus veintes, con edades que varían de 19 a 27 años. Estos jóvenes no solo son los portavoces de los proyectos, sino también los principales narradores de la industria, organizadores de comunidades e incluso gestores de capital.
Este fenómeno ha llevado a una profunda reflexión en la industria: "Web3 en realidad pertenece a la era de los nacidos en los 00..."
¿Por qué los jóvenes ganan en esta competencia?
Esto no es una reflexión impulsiva, sino un análisis racional basado en las tendencias de desarrollo de la industria. Según la velocidad actual de desarrollo de la industria de blockchain, especialmente el avance de los proyectos de stablecoins en el ecosistema de Ethereum, incluso en una estimación optimista, la explosión a gran escala de aplicaciones blockchain podría tardar entre 5 y 10 años. En ese momento, los nacidos después del 2000 estarán en la franja de edad de 30 a 35 años, una edad que combina capacidad técnica y redes de recursos, siendo un momento dorado que es tanto vibrante como relativamente maduro. En comparación, los nacidos en los 80 y 90 pueden haber pasado la etapa en la que pueden dedicarse plenamente, ya que tanto su fuerza física como su energía son difíciles de comparar con la de la generación más joven. Su dirección de desarrollo en la industria podría cambiar hacia la inversión o el papel de consultoría aprovechando la experiencia acumulada a lo largo de los años, y las oportunidades de participar directamente en el desarrollo de proyectos de vanguardia serán cada vez más escasas.
La industria actual de Web3 ya no es un campo que se basa en la experiencia para triunfar, sino que se enfoca más en el poder de la palabra, la percepción comunitaria y la sensibilidad a la información. Estas características suelen ser más prominentes entre los jóvenes.
Las caras jóvenes en la lista casi no tienen antecedentes en finanzas tradicionales o grandes empresas de Internet. Esto puede interpretarse como una falta de experiencia social, pero también puede verse como una falta de limitaciones impuestas por patrones de pensamiento inherentes. No están haciendo la transición de Web2 a Web3, sino que han crecido directamente en el mundo de la blockchain. Para esta generación joven, Web3 no es un nuevo campo que necesiten adaptarse, sino que es su trabajo principal.
Estos jóvenes comenzaron a invertir en proyectos, convertirse en líderes de opinión y construir comunidades desde su época universitaria. Su comprensión de las reglas del juego de blockchain, estrategias de marketing, análisis de datos y ecosistemas a menudo supera la de muchos profesionales experimentados. No tienen lastres, tienen su propia forma de expresarse, se atreven a probar cosas nuevas e incluso disfrutan del riesgo. Las habilidades técnicas y la visión de mercado de esta generación los convierten en verdaderos "nativos de la cadena".
Lo más importante es que entre estos jóvenes se ha formado un nuevo sistema de confianza y un modelo de cooperación. No dependen del tradicional "sistema de maestro-aprendiz" o del "apoyo de plataformas", sino que establecen conexiones a través de grupos en redes sociales, dinámicas de plataformas de videos cortos y una cultura en línea en constante evolución. Este modo de colaboración suele ser difícil de entender e integrar para la generación mayor.
Profesional experimentado en Web3: el destino de "trabajar horas extra" de forma pasiva
Para los profesionales de la industria Web3 nacidos en los años 80 y 90, en los últimos años pueden haber sentido un cierto agotamiento: el mercado alcista llega en oleadas, la narrativa tecnológica va desde las cadenas de bloques de base hasta la tokenización de activos físicos, y luego a la combinación de inteligencia artificial y criptomonedas, este desarrollo a un ritmo acelerado es abrumador.
Es posible que hayas hecho muchas cosas que parecen correctas, como desarrollar nuevas blockchains, crear aplicaciones de billetera, formar guildas de juegos, administrar fondos de inversión, etc. Pero al mirar hacia atrás, lo que realmente ha ganado la preferencia del mercado podría ser un robot de trading automatizado, una herramienta de análisis de tokens o una comunidad de usuarios de alto nivel desarrollada por un estudiante de posgrado de 23 años en su tiempo libre.
Esto no se trata de la cantidad de esfuerzo, sino de la falta de coincidencia en el ritmo. En el mundo actual de Web3, la velocidad es más importante que la escala, el tráfico es más importante que la infraestructura, y el discurso de marketing es más clave que la experiencia. No es una cuestión de correcto o incorrecto, sino de un cambio en las reglas de la industria.
El desarrollo tecnológico en el campo de las criptomonedas se está volviendo cada vez más modular y productivo, mientras que la dependencia de los "desarrolladores élite" está disminuyendo. Por el contrario, la complejidad en torno a la operación de comunidades, adquisición de tráfico y diseño de economías de tokens está en constante aumento. La narrativa de la industria cambia más rápido, la duración de los temas candentes es más corta, y el ciclo de vida de los proyectos se ha comprimido, lo que resalta cada vez más la importancia de las estrategias operativas y la capacidad de juego.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado. De "capacidad de hacer" a "capacidad de expresar"; de "técnico" a "reactivo"; de "acumular activos" a "crear emociones".
En un entorno así, la ventaja de los jóvenes no es solo el "bajo costo", sino que lo más importante es que tienen ciclos de retroalimentación más cortos, menos patrones de pensamiento inherentes y formas de interacción social más flexibles. Su "principio fundamental" es la red social, no el libro blanco de tecnología.
Esta no es la alienación del Web3, sino su característica esencial: una industria experimental que pone en primer lugar el impulso comunitario y la construcción de consenso.
El mayor desafío que enfrentan los profesionales de mediana edad no es la falta de habilidades, sino el "alto costo de participación". Es posible que no puedan participar en discusiones comunitarias durante la noche en cualquier lugar, no puedan viajar con frecuencia para asistir a actividades ecológicas, y sea aún más difícil convertir sus cuentas de redes sociales en una extensión de su vida. En esta situación, solo pueden retirarse a un segundo plano y dirigirse a campos como la inversión ángel, la investigación de la industria o el intercambio de conocimientos.
¿Cómo pueden los expertos en Web3 transmitir su experiencia?
En 1961, Li Ao, de 26 años, escribió en Taipei el artículo "Los ancianos y los bastones", cuestionando agudamente a aquellos predecesores en el ámbito del conocimiento que "no se retiran, no heredan y no quieren entregar".
Él dijo: "Lo que más les preocupa a los jóvenes no es que no les des oportunidades, sino que tú, con un cetro obsoleto, aún quieras usarlo para reprimirlos." Esta frase, que atraviesa seis décadas, sigue teniendo un fuerte significado en el mundo actual de Web3, y parece ser una descripción precisa de algunos "veteranos" y "ancianos del círculo".
La generación de Li Ao hablaba de "bastones", refiriéndose a la ansiedad intergeneracional en los campos académico, político y cultural. Hoy en día, al discutir sobre "el bastón de las criptomonedas", nos referimos a la transferencia real del poder del discurso técnico, la capacidad de organización del tráfico y el control de la comunidad. Este "bastón" ya no es un "ideal" o "tradición" abstracta, sino el control real de nodos, la distribución de tokens y la influencia en la industria.
Li Ao recuerda en su artículo a la nueva generación que no debe sobreestimar la "voluntad de legado" de la generación anterior------muchas personas ni siquiera pueden mantener su propia posición, y más personas solo entregan una cáscara vacía.
Ellos dicen verbalmente que apoyan a los jóvenes, pero cuando se trata de la asignación real de recursos, el lanzamiento de proyectos y decisiones importantes, te das cuenta de que "apoyar" es solo una fachada, el poder real sigue firmemente en manos de los mismos. "Tú presentas propuestas, yo tomo decisiones; tú te encargas de la operación, yo firmo; tú vas al frente, yo muestro apoyo en el grupo." El resultado es que crees que estás en una carrera de relevos, pero en realidad solo estás trabajando.
Por lo tanto, la clave del problema no está en la edad, sino en si realmente tienes la conciencia y la capacidad de "entregar".
Es importante notar que cada innovación tecnológica tiene un grupo de "actores detrás de escena". No buscan la atención, pero son hábiles en integrar recursos, controlar el ritmo y gestionar riesgos. Los profesionales de mediana edad quizás no necesiten competir directamente por la atención de la generación Z, pero pueden colaborar comercialmente con ellos, proporcionar apoyo de recursos y establecer límites. Puede que no puedas convertirte en un influencer de 23 años, pero puedes invertir en ellos, incubarlos y ofrecerles servicios, convirtiéndote en un impulsor y pilar del desarrollo de los jóvenes, asumiendo proactivamente la responsabilidad de la herencia.
Los verdaderos "veteranos de la industria de las criptomonedas" que merecen respeto no son aquellos que se ponen bajo los reflectores fingiendo ser jóvenes, sino los que apoyan en silencio detrás de escena, permitiendo que los jóvenes realmente muestren su talento. No son aquellos que siempre miran hacia atrás diciendo "mi pasado", sino los que ayudan a contar "tu presente". No están compitiendo por "el siguiente relevo", sino que hacen que "el siguiente relevo" sea más fácil de tomar, más motivador y con menos obstáculos.
Al fin y al cabo, esta transformación no es una lucha, sino una coexistencia.
No se trata de un espectáculo de "los jóvenes reemplazando a los de mediana edad", sino de una transformación estructural en la industria de Web3 que pasa de estar "impulsada por la tecnología" a estar "impulsada por narrativas". Y el grupo que primero percibe y se adapta a este cambio son esos nuevos profesionales que a los "19 años manejan redes sociales, a los 23 escriben contratos inteligentes y a los 25 fundan proyectos".
No necesitan nuestra guía, y nosotros necesitamos aprender a reaprender.
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RunWithRugs
· 08-11 18:50
Un grupo de cambiadores de paquetes, dicho de otra manera.
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WenAirdrop
· 08-11 18:48
Hacer dinero realmente no es más fácil que para los nacidos después del 2000.
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MeltdownSurvivalist
· 08-11 18:46
Esta ola trae el próximo PDD.
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ImpermanentSage
· 08-11 18:43
Es cierto que solo los nacidos después del 2000 lo entienden bien.
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LayerZeroHero
· 08-11 18:33
Otra serie de datos confirma que los jóvenes dominan la cadena de tecnología. La Descentralización no tiene edad, ¡es un hecho!
La nueva generación Web3 surge: los nacidos después del 2000 lideran la transformación de la cadena de bloques en la industria.
La nueva generación de Web3: el cambio generacional en medio de la transformación de la industria
En la industria de las criptomonedas, "joven" ya no es una etiqueta, sino un hecho innegable. Recientemente, una lista de "caras jóvenes en la industria de las criptomonedas" ha circulado ampliamente en las redes sociales, provocando un amplio debate. Desde investigadores hasta capital de riesgo, desde la operación de plataformas de intercambio hasta fundadores de comunidades, la lista está llena de jóvenes en sus veintes, con edades que varían de 19 a 27 años. Estos jóvenes no solo son los portavoces de los proyectos, sino también los principales narradores de la industria, organizadores de comunidades e incluso gestores de capital.
Este fenómeno ha llevado a una profunda reflexión en la industria: "Web3 en realidad pertenece a la era de los nacidos en los 00..."
¿Por qué los jóvenes ganan en esta competencia?
Esto no es una reflexión impulsiva, sino un análisis racional basado en las tendencias de desarrollo de la industria. Según la velocidad actual de desarrollo de la industria de blockchain, especialmente el avance de los proyectos de stablecoins en el ecosistema de Ethereum, incluso en una estimación optimista, la explosión a gran escala de aplicaciones blockchain podría tardar entre 5 y 10 años. En ese momento, los nacidos después del 2000 estarán en la franja de edad de 30 a 35 años, una edad que combina capacidad técnica y redes de recursos, siendo un momento dorado que es tanto vibrante como relativamente maduro. En comparación, los nacidos en los 80 y 90 pueden haber pasado la etapa en la que pueden dedicarse plenamente, ya que tanto su fuerza física como su energía son difíciles de comparar con la de la generación más joven. Su dirección de desarrollo en la industria podría cambiar hacia la inversión o el papel de consultoría aprovechando la experiencia acumulada a lo largo de los años, y las oportunidades de participar directamente en el desarrollo de proyectos de vanguardia serán cada vez más escasas.
La industria actual de Web3 ya no es un campo que se basa en la experiencia para triunfar, sino que se enfoca más en el poder de la palabra, la percepción comunitaria y la sensibilidad a la información. Estas características suelen ser más prominentes entre los jóvenes.
Las caras jóvenes en la lista casi no tienen antecedentes en finanzas tradicionales o grandes empresas de Internet. Esto puede interpretarse como una falta de experiencia social, pero también puede verse como una falta de limitaciones impuestas por patrones de pensamiento inherentes. No están haciendo la transición de Web2 a Web3, sino que han crecido directamente en el mundo de la blockchain. Para esta generación joven, Web3 no es un nuevo campo que necesiten adaptarse, sino que es su trabajo principal.
Estos jóvenes comenzaron a invertir en proyectos, convertirse en líderes de opinión y construir comunidades desde su época universitaria. Su comprensión de las reglas del juego de blockchain, estrategias de marketing, análisis de datos y ecosistemas a menudo supera la de muchos profesionales experimentados. No tienen lastres, tienen su propia forma de expresarse, se atreven a probar cosas nuevas e incluso disfrutan del riesgo. Las habilidades técnicas y la visión de mercado de esta generación los convierten en verdaderos "nativos de la cadena".
Lo más importante es que entre estos jóvenes se ha formado un nuevo sistema de confianza y un modelo de cooperación. No dependen del tradicional "sistema de maestro-aprendiz" o del "apoyo de plataformas", sino que establecen conexiones a través de grupos en redes sociales, dinámicas de plataformas de videos cortos y una cultura en línea en constante evolución. Este modo de colaboración suele ser difícil de entender e integrar para la generación mayor.
Profesional experimentado en Web3: el destino de "trabajar horas extra" de forma pasiva
Para los profesionales de la industria Web3 nacidos en los años 80 y 90, en los últimos años pueden haber sentido un cierto agotamiento: el mercado alcista llega en oleadas, la narrativa tecnológica va desde las cadenas de bloques de base hasta la tokenización de activos físicos, y luego a la combinación de inteligencia artificial y criptomonedas, este desarrollo a un ritmo acelerado es abrumador.
Es posible que hayas hecho muchas cosas que parecen correctas, como desarrollar nuevas blockchains, crear aplicaciones de billetera, formar guildas de juegos, administrar fondos de inversión, etc. Pero al mirar hacia atrás, lo que realmente ha ganado la preferencia del mercado podría ser un robot de trading automatizado, una herramienta de análisis de tokens o una comunidad de usuarios de alto nivel desarrollada por un estudiante de posgrado de 23 años en su tiempo libre.
Esto no se trata de la cantidad de esfuerzo, sino de la falta de coincidencia en el ritmo. En el mundo actual de Web3, la velocidad es más importante que la escala, el tráfico es más importante que la infraestructura, y el discurso de marketing es más clave que la experiencia. No es una cuestión de correcto o incorrecto, sino de un cambio en las reglas de la industria.
El desarrollo tecnológico en el campo de las criptomonedas se está volviendo cada vez más modular y productivo, mientras que la dependencia de los "desarrolladores élite" está disminuyendo. Por el contrario, la complejidad en torno a la operación de comunidades, adquisición de tráfico y diseño de economías de tokens está en constante aumento. La narrativa de la industria cambia más rápido, la duración de los temas candentes es más corta, y el ciclo de vida de los proyectos se ha comprimido, lo que resalta cada vez más la importancia de las estrategias operativas y la capacidad de juego.
Esto significa que las demandas de talento en la industria han cambiado. De "capacidad de hacer" a "capacidad de expresar"; de "técnico" a "reactivo"; de "acumular activos" a "crear emociones".
En un entorno así, la ventaja de los jóvenes no es solo el "bajo costo", sino que lo más importante es que tienen ciclos de retroalimentación más cortos, menos patrones de pensamiento inherentes y formas de interacción social más flexibles. Su "principio fundamental" es la red social, no el libro blanco de tecnología.
Esta no es la alienación del Web3, sino su característica esencial: una industria experimental que pone en primer lugar el impulso comunitario y la construcción de consenso.
El mayor desafío que enfrentan los profesionales de mediana edad no es la falta de habilidades, sino el "alto costo de participación". Es posible que no puedan participar en discusiones comunitarias durante la noche en cualquier lugar, no puedan viajar con frecuencia para asistir a actividades ecológicas, y sea aún más difícil convertir sus cuentas de redes sociales en una extensión de su vida. En esta situación, solo pueden retirarse a un segundo plano y dirigirse a campos como la inversión ángel, la investigación de la industria o el intercambio de conocimientos.
¿Cómo pueden los expertos en Web3 transmitir su experiencia?
En 1961, Li Ao, de 26 años, escribió en Taipei el artículo "Los ancianos y los bastones", cuestionando agudamente a aquellos predecesores en el ámbito del conocimiento que "no se retiran, no heredan y no quieren entregar".
Él dijo: "Lo que más les preocupa a los jóvenes no es que no les des oportunidades, sino que tú, con un cetro obsoleto, aún quieras usarlo para reprimirlos." Esta frase, que atraviesa seis décadas, sigue teniendo un fuerte significado en el mundo actual de Web3, y parece ser una descripción precisa de algunos "veteranos" y "ancianos del círculo".
La generación de Li Ao hablaba de "bastones", refiriéndose a la ansiedad intergeneracional en los campos académico, político y cultural. Hoy en día, al discutir sobre "el bastón de las criptomonedas", nos referimos a la transferencia real del poder del discurso técnico, la capacidad de organización del tráfico y el control de la comunidad. Este "bastón" ya no es un "ideal" o "tradición" abstracta, sino el control real de nodos, la distribución de tokens y la influencia en la industria.
Li Ao recuerda en su artículo a la nueva generación que no debe sobreestimar la "voluntad de legado" de la generación anterior------muchas personas ni siquiera pueden mantener su propia posición, y más personas solo entregan una cáscara vacía.
Ellos dicen verbalmente que apoyan a los jóvenes, pero cuando se trata de la asignación real de recursos, el lanzamiento de proyectos y decisiones importantes, te das cuenta de que "apoyar" es solo una fachada, el poder real sigue firmemente en manos de los mismos. "Tú presentas propuestas, yo tomo decisiones; tú te encargas de la operación, yo firmo; tú vas al frente, yo muestro apoyo en el grupo." El resultado es que crees que estás en una carrera de relevos, pero en realidad solo estás trabajando.
Por lo tanto, la clave del problema no está en la edad, sino en si realmente tienes la conciencia y la capacidad de "entregar".
Es importante notar que cada innovación tecnológica tiene un grupo de "actores detrás de escena". No buscan la atención, pero son hábiles en integrar recursos, controlar el ritmo y gestionar riesgos. Los profesionales de mediana edad quizás no necesiten competir directamente por la atención de la generación Z, pero pueden colaborar comercialmente con ellos, proporcionar apoyo de recursos y establecer límites. Puede que no puedas convertirte en un influencer de 23 años, pero puedes invertir en ellos, incubarlos y ofrecerles servicios, convirtiéndote en un impulsor y pilar del desarrollo de los jóvenes, asumiendo proactivamente la responsabilidad de la herencia.
Los verdaderos "veteranos de la industria de las criptomonedas" que merecen respeto no son aquellos que se ponen bajo los reflectores fingiendo ser jóvenes, sino los que apoyan en silencio detrás de escena, permitiendo que los jóvenes realmente muestren su talento. No son aquellos que siempre miran hacia atrás diciendo "mi pasado", sino los que ayudan a contar "tu presente". No están compitiendo por "el siguiente relevo", sino que hacen que "el siguiente relevo" sea más fácil de tomar, más motivador y con menos obstáculos.
Al fin y al cabo, esta transformación no es una lucha, sino una coexistencia.
No se trata de un espectáculo de "los jóvenes reemplazando a los de mediana edad", sino de una transformación estructural en la industria de Web3 que pasa de estar "impulsada por la tecnología" a estar "impulsada por narrativas". Y el grupo que primero percibe y se adapta a este cambio son esos nuevos profesionales que a los "19 años manejan redes sociales, a los 23 escriben contratos inteligentes y a los 25 fundan proyectos".
No necesitan nuestra guía, y nosotros necesitamos aprender a reaprender.
Esta es la tendencia inevitable de la época.