De la financiación automotriz a las empresas mineras globales: Análisis de la estrategia ecológica de potencia computacional de una empresa cotizada en bolsa
En comparación con simplemente mantener criptomonedas, ingresar a Web 3.0 a través de la minería tiene tres grandes ventajas: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, una estabilidad en el flujo de caja y el potencial de valorización colaborativa de los activos. Sin embargo, la minería no es el objetivo final, sino que establece una base para el control de costos de recursos energéticos y la optimización de la eficiencia, apoyando así el desarrollo sostenible de las empresas. La esencia de que las empresas tradicionales ingresen a Web 3.0 es intercambiar recursos físicos por un anclaje de valor en la cadena; solo al lograr avances en tres dimensiones: innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización del modelo económico, se pueden realmente maximizar las ventajas y avanzar con estabilidad y sostenibilidad.
De las finanzas tradicionales a las empresas mineras globales: una transformación estratégica
Una empresa que alguna vez ocupó una posición importante en el sector de financiamiento automotriz en China, enfrenta un estancamiento en el crecimiento de su negocio tradicional y necesita urgentemente encontrar un nuevo motor de crecimiento. En noviembre de 2024, la empresa decidió ingresar al campo de las criptomonedas, transformándose completamente en una "empresa minera de Bitcoin", expandiendo rápidamente sus operaciones a América del Norte, Medio Oriente, América del Sur y África Oriental. En julio de 2025, la empresa anunció el nombramiento de un nuevo consejo de administración y equipo ejecutivo con experiencia en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y energéticas, completando formalmente su transformación a empresa minera de Bitcoin.
El nuevo CEO está lleno de confianza en la transformación de la empresa, creyendo que en solo 9 meses la potencia computacional de la empresa se ha elevado de cero a 50 EH/s, convirtiéndose en la segunda a nivel mundial, lo que demuestra una alta capacidad de ejecución. Señaló que la clave del éxito de la transformación de la empresa radica en el juicio preciso del momento del mercado: cuando se cerraron los tratos en 2024, el bitcoin estaba en un punto bajo del ciclo, los precios de las máquinas mineras eran bajos y la competencia en potencia computacional aún no se había intensificado, lo que sentó las bases para una ventaja de costos bajos en futuras ganancias.
Los datos financieros muestran que en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos por minería de Bitcoin de la empresa alcanzaron 653 millones de yuanes, con unos ingresos totales trimestrales de 668 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 400%, lo que ha revertido por completo la crisis de contracción en el negocio de automóviles. Hasta finales del primer trimestre de 2025, la empresa posee en efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones a corto plazo un total de 2,5 mil millones de yuanes, y tiene acumuladas 2,475 monedas de Bitcoin, lo que demuestra una fuerte resiliencia financiera.
Construcción de un ecosistema global de Potencia computacional: de la minería a la programación flexible de Potencia computacional
La empresa opta por entrar a través de la minería de Bitcoin, creando un ecosistema de potencia computacional global. El nuevo CEO considera que, en comparación con simplemente poseer criptomonedas, ingresar a Web 3.0 mediante la minería tiene tres grandes ventajas:
Capacidad de resistencia a la volatilidad: se puede compensar la fluctuación del precio de la moneda ajustando dinámicamente la tasa de funcionamiento de las máquinas mineras, manteniendo el costo promedio de tenencia de BTC dentro de un rango controlable.
Resiliencia del flujo de caja: Con una potencia computacional actual de 50 EH/s, la empresa genera más de 20 BTC al día, proporcionando un flujo de caja estable.
Sinergia en la valorización de activos: Las máquinas mineras, como activos tangibles, pueden ser utilizadas como garantía para financiamiento, formando una estructura de doble apalancamiento con los activos de liquidez de BTC.
El camino de desarrollo de la empresa se divide en tres grandes etapas: desde la liberación de la eficiencia, pasando por la fusión energética, hasta el salto de posicionamiento hacia una plataforma de programación de Potencia computacional.
Objetivo a corto plazo: liberar un valor de potencia computacional de 50 EH/s a través de la mejora de la eficiencia operativa, incluyendo el aumento de la eficiencia operativa, la actualización de máquinas, etc., y reducir el costo por BTC mediante adquisiciones selectivas de minas con precios de electricidad bajos.
Estrategia a medio plazo: construir un doble impulso de "energía + Potencia computacional". Realizar proyectos de "electricidad verde + almacenamiento" en áreas ricas en energía renovable, de modo que los costos eléctricos de algunas minas se acerquen a cero, y convertir el excedente de electricidad en una fuente de ingresos. Al mismo tiempo, reutilizar las instalaciones de las minas para proporcionar servicios de HPC (computación de alto rendimiento) a empresas de IA, abriendo una segunda curva de crecimiento.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignando dinámicamente recursos a la minería de BTC y al cálculo de IA, formando un modelo comercial compuesto de "ingresos por minería + tarifas de servicio de IA + comercio de energía verde".
Ventajas estructurales de las empresas tradicionales que cotizan en la Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas cotizadas tradicionales exhiben ventajas estructurales irrepetibles en la transformación hacia Web 3.0, principalmente en tres aspectos:
Gen de cumplimiento: Desde etapas tempranas, se ha acumulado un sistema de cumplimiento maduro al listar en intercambios principales, desde los estándares de divulgación de la SEC hasta la respuesta regulatoria transfronteriza, este marco de cumplimiento completo se puede transferir completamente a nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: ingresar rápidamente a la industria mediante la adquisición de máquinas mineras de segunda mano, evitando la escasez de suministro de nuevas máquinas y la alta precios del mercado, para obtener rápidamente una eficiencia operativa líder en la industria con una inversión de capital relativamente pequeña.
Firmeza estratégica: mantener la prioridad en la calidad del flujo de caja, enfocarse en la construcción de la potencia computacional y la infraestructura energética, y mantener una dirección de desarrollo clara en el complejo y cambiante mercado de criptomonedas.
Nueva lógica de valoración empresarial bajo la tendencia de fusión de criptomonedas y acciones
En el contexto de la fusión de criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas que cotizan en bolsa está siendo redefinida. En el futuro, la valoración de las empresas necesitará combinar un modelo dual de flujo de caja descontado (DCF) y el valor de los activos en cadena (como la tenencia de BTC, Potencia computacional). Este cambio plantea mayores exigencias a las empresas que cotizan en bolsa: deben establecer un mecanismo de divulgación de información que sea transparente y eficiente, para cerrar la brecha en la comprensión de los activos Web 3.0 por parte de los inversores tradicionales.
En cuanto a la tendencia de la tokenización de acciones, aunque se reconoce su potencial para mejorar la liquidez, reducir las barreras de entrada a la inversión y optimizar la eficiencia del capital, la estrategia actual de la empresa sigue centrada en dos áreas clave: Potencia computacional y energía, y aún no se ha iniciado ninguna exploración sustantiva de la tokenización de acciones.
Conclusión
El éxito de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales al transformarse hacia Web 3.0 no es una coincidencia. La precisión en la oportunidad, la eficiente asignación de recursos y una clara posición estratégica son clave. En el próspero desarrollo de la industria Web 3.0 hoy en día, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la fuerza dominante en el desarrollo de la industria. Esta transformación no solo pone a prueba la visión de la empresa, sino que también es una evaluación de su capacidad de ejecución y control de riesgos.
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De la financiación automotriz a las empresas mineras globales: Análisis de la estrategia ecológica de potencia computacional de una empresa cotizada en bolsa
En comparación con simplemente mantener criptomonedas, ingresar a Web 3.0 a través de la minería tiene tres grandes ventajas: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, una estabilidad en el flujo de caja y el potencial de valorización colaborativa de los activos. Sin embargo, la minería no es el objetivo final, sino que establece una base para el control de costos de recursos energéticos y la optimización de la eficiencia, apoyando así el desarrollo sostenible de las empresas. La esencia de que las empresas tradicionales ingresen a Web 3.0 es intercambiar recursos físicos por un anclaje de valor en la cadena; solo al lograr avances en tres dimensiones: innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización del modelo económico, se pueden realmente maximizar las ventajas y avanzar con estabilidad y sostenibilidad.
De las finanzas tradicionales a las empresas mineras globales: una transformación estratégica
Una empresa que alguna vez ocupó una posición importante en el sector de financiamiento automotriz en China, enfrenta un estancamiento en el crecimiento de su negocio tradicional y necesita urgentemente encontrar un nuevo motor de crecimiento. En noviembre de 2024, la empresa decidió ingresar al campo de las criptomonedas, transformándose completamente en una "empresa minera de Bitcoin", expandiendo rápidamente sus operaciones a América del Norte, Medio Oriente, América del Sur y África Oriental. En julio de 2025, la empresa anunció el nombramiento de un nuevo consejo de administración y equipo ejecutivo con experiencia en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y energéticas, completando formalmente su transformación a empresa minera de Bitcoin.
El nuevo CEO está lleno de confianza en la transformación de la empresa, creyendo que en solo 9 meses la potencia computacional de la empresa se ha elevado de cero a 50 EH/s, convirtiéndose en la segunda a nivel mundial, lo que demuestra una alta capacidad de ejecución. Señaló que la clave del éxito de la transformación de la empresa radica en el juicio preciso del momento del mercado: cuando se cerraron los tratos en 2024, el bitcoin estaba en un punto bajo del ciclo, los precios de las máquinas mineras eran bajos y la competencia en potencia computacional aún no se había intensificado, lo que sentó las bases para una ventaja de costos bajos en futuras ganancias.
Los datos financieros muestran que en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos por minería de Bitcoin de la empresa alcanzaron 653 millones de yuanes, con unos ingresos totales trimestrales de 668 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 400%, lo que ha revertido por completo la crisis de contracción en el negocio de automóviles. Hasta finales del primer trimestre de 2025, la empresa posee en efectivo, equivalentes de efectivo e inversiones a corto plazo un total de 2,5 mil millones de yuanes, y tiene acumuladas 2,475 monedas de Bitcoin, lo que demuestra una fuerte resiliencia financiera.
Construcción de un ecosistema global de Potencia computacional: de la minería a la programación flexible de Potencia computacional
La empresa opta por entrar a través de la minería de Bitcoin, creando un ecosistema de potencia computacional global. El nuevo CEO considera que, en comparación con simplemente poseer criptomonedas, ingresar a Web 3.0 mediante la minería tiene tres grandes ventajas:
El camino de desarrollo de la empresa se divide en tres grandes etapas: desde la liberación de la eficiencia, pasando por la fusión energética, hasta el salto de posicionamiento hacia una plataforma de programación de Potencia computacional.
Objetivo a corto plazo: liberar un valor de potencia computacional de 50 EH/s a través de la mejora de la eficiencia operativa, incluyendo el aumento de la eficiencia operativa, la actualización de máquinas, etc., y reducir el costo por BTC mediante adquisiciones selectivas de minas con precios de electricidad bajos.
Estrategia a medio plazo: construir un doble impulso de "energía + Potencia computacional". Realizar proyectos de "electricidad verde + almacenamiento" en áreas ricas en energía renovable, de modo que los costos eléctricos de algunas minas se acerquen a cero, y convertir el excedente de electricidad en una fuente de ingresos. Al mismo tiempo, reutilizar las instalaciones de las minas para proporcionar servicios de HPC (computación de alto rendimiento) a empresas de IA, abriendo una segunda curva de crecimiento.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignando dinámicamente recursos a la minería de BTC y al cálculo de IA, formando un modelo comercial compuesto de "ingresos por minería + tarifas de servicio de IA + comercio de energía verde".
Ventajas estructurales de las empresas tradicionales que cotizan en la Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas cotizadas tradicionales exhiben ventajas estructurales irrepetibles en la transformación hacia Web 3.0, principalmente en tres aspectos:
Gen de cumplimiento: Desde etapas tempranas, se ha acumulado un sistema de cumplimiento maduro al listar en intercambios principales, desde los estándares de divulgación de la SEC hasta la respuesta regulatoria transfronteriza, este marco de cumplimiento completo se puede transferir completamente a nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: ingresar rápidamente a la industria mediante la adquisición de máquinas mineras de segunda mano, evitando la escasez de suministro de nuevas máquinas y la alta precios del mercado, para obtener rápidamente una eficiencia operativa líder en la industria con una inversión de capital relativamente pequeña.
Firmeza estratégica: mantener la prioridad en la calidad del flujo de caja, enfocarse en la construcción de la potencia computacional y la infraestructura energética, y mantener una dirección de desarrollo clara en el complejo y cambiante mercado de criptomonedas.
Nueva lógica de valoración empresarial bajo la tendencia de fusión de criptomonedas y acciones
En el contexto de la fusión de criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas que cotizan en bolsa está siendo redefinida. En el futuro, la valoración de las empresas necesitará combinar un modelo dual de flujo de caja descontado (DCF) y el valor de los activos en cadena (como la tenencia de BTC, Potencia computacional). Este cambio plantea mayores exigencias a las empresas que cotizan en bolsa: deben establecer un mecanismo de divulgación de información que sea transparente y eficiente, para cerrar la brecha en la comprensión de los activos Web 3.0 por parte de los inversores tradicionales.
En cuanto a la tendencia de la tokenización de acciones, aunque se reconoce su potencial para mejorar la liquidez, reducir las barreras de entrada a la inversión y optimizar la eficiencia del capital, la estrategia actual de la empresa sigue centrada en dos áreas clave: Potencia computacional y energía, y aún no se ha iniciado ninguna exploración sustantiva de la tokenización de acciones.
Conclusión
El éxito de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales al transformarse hacia Web 3.0 no es una coincidencia. La precisión en la oportunidad, la eficiente asignación de recursos y una clara posición estratégica son clave. En el próspero desarrollo de la industria Web 3.0 hoy en día, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la fuerza dominante en el desarrollo de la industria. Esta transformación no solo pone a prueba la visión de la empresa, sino que también es una evaluación de su capacidad de ejecución y control de riesgos.