加密领域加速器的内幕:Alliance DAO核心贡献者Will的观点

Alliance DAO是一家领先的Web3加速器和创始人社区,成立于2020年。它通过为期10周的计划帮助优秀的Web3创始人创办和发展公司。截至目前,Alliance DAO已经举办了14期创业加速营,孵化公司总市值达110亿美元。本次对话中,Alliance DAO的早期员工Will Robinson分享了他在Web3领域的经历以及如何筛选项目和创始人的心得。

个人经历

Will最初是一名学术研究者,研究视频游戏、桌面游戏和体育运动的历史和文化。他的研究重点是独立游戏,尤其是那些具有挑战性和艺术性的游戏。2017年初,他通过表哥Dan(Paradigm的研究负责人)接触到比特币,并决定转行进入加密领域。

他最初在一家加密审计公司工作,负责营销和审计工作。之后他加入Alliance,成为第一名员工,负责建立加速器项目。在Alliance工作近四年,他尝试了多个角色,包括筹资、导师辅导、营销和研究等。

Will特别喜欢帮助团队为Demo Day做准备,教他们如何讲述自己的创业故事,吸引投资者。他的学术背景让他学会了如何处理模糊性和没有现成答案的问题。

Alliance DAO的决策流程

在筛选项目时,Alliance会从两个方面评估:团队是否优秀,想法是否出色。Will认为团队的重要性是想法的2-3倍。Alliance并不执著于特定领域,而是更关注优秀的创始人。

Will认为,优秀的创始人需要有极端的驱动力。在面试中,他会深入探讨创始人的动机,直到找出某件深层的原因。通常需要经过两轮面试,第一轮15-20分钟,第二轮30-45分钟。

Alliance会面试20%的申请者,然后再面试其中的20%,最后录取再其中的20%。Will提到,有时他们也会错失一些优秀的创始人,比如Monad团队。

加速器的商业模式

相比自己做孵化的VC,Alliance的优势在于可以全身心投入加速器项目。Will认为,运营一个完整的加速器超出了大多数VC的范围,从财务上也不划算。Alliance每年的运营成本约500万美元,需要15名全职员工。

Alliance主要通过之前的创始人或校友推荐来寻找项目。他们花了很长时间积累大量创始人群体来传播口碑。优秀的创始人通常不会通过加速器,因为他们已经知道如何创建公司。Alliance通过建立信任和提供真正的价值来吸引优秀创始人。

Alliance不会投资他们加速的团队的后续轮次,但会投资其他没有加速过的团队。这样可以避免被认为有偏爱。

创始人与团队的评判

在评判创始人时,Alliance会关注几个方面:

1. 创始人之间是否有牢固的合作关系
2. 是否有强烈的成功欲望
3. 团队规模是否合适(倾向于小团队)
4. 是否有强烈的动机和较少的员工

Will认为,小团队更容易进行转型和寻找产品与市场的契合点。他们通常会教一些大团队如何裁员,以便更好地聚焦于找到正确的问题和解决方案。

目前,Alliance收到了很多AI相关的项目申请,特别是代币化AI的项目。Will对此感到兴奋,认为加密技术可能为AI解决金融服务问题。

Will认为目前最有趣的项目是Pump.Fun,因为它改变了人们对模因币的思考方式。另一个令人惊叹的项目是Glow,因为它通过有趣的方式激励太阳能农场的生产。

总的来说,Will强调创业需要为自己创造幸运的条件,同时持续专注于某个领域并不断转变方向,最终发现真正有用的东西。