DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị Phi tập trung bằng cách chồng chất hai đường cong.
DePIN đang dần thực hiện sự tương tác quy mô lớn giữa thế giới vật lý và Web3, đảo lộn mô hình vận hành cơ sở hạ tầng truyền thống. Thông qua cảm biến, mạng không dây, tài nguyên tính toán và AI kết hợp với công nghệ blockchain, sử dụng động lực kinh tế mã hóa để thúc đẩy phát triển crowdsourcing. Phân tích hầu hết các dự án DePIN có thể thấy, mô hình kinh doanh của chúng chứa một đặc điểm quan trọng: lấy doanh thu phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, và trên cơ sở đó chồng chéo việc chuyển đổi dịch vụ dữ liệu, hình thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây là một trong những yếu tố chính cho phép DePIN dẫn dắt tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cho thấy cách các dự án DePIN tạo ra hiệu ứng tài sản khổng lồ trong quá trình xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô.
1. Xây dựng thế giới Internet vạn vật Phi tập trung
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng ( DePIN ) báo hiệu một kịch bản ứng dụng đầy không gian tưởng tượng: những cơ sở hạ tầng thường thấy xung quanh chúng ta, bao gồm trạm thông tin liên lạc, trạm sạc xe điện, bảng điện mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ và tính toán dữ liệu đứng sau việc vận hành Internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị có kích thước bằng nhau, nằm trong tay cá nhân hoặc thợ mỏ quy mô lớn. Các loại cơ sở hạ tầng vật lý cùng loại đều rất tiêu chuẩn hóa và quy mô, tạo thành một lớp phủ thảm.
Bằng cách sử dụng phương pháp Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính an toàn và khả năng phục hồi của toàn bộ hệ thống. Từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành công nghiệp liên quan đến DePIN hiện có tổng quy mô thị trường đã vượt quá 50 ngàn tỷ USD. Messari dự đoán quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN khoảng 22 ngàn tỷ USD, dự kiến sẽ đạt 35 ngàn tỷ USD vào năm 2028.
1.1 Phân chia lĩnh vực DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu lĩnh vực con: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng, DePIN có thể được phân chia thành:
Thượng nguồn: Nhà sản xuất phần cứng và người dùng bên cung cấp là "thợ mỏ".
Trung gian: Nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ cho DePIN; cũng như các thành phần dịch vụ mô-đun để phát triển và quản lý mạng DePIN ( như giao diện nền tảng, phân tích dữ liệu và dịch vụ chuẩn hóa ), bộ công cụ SDK phát triển DePIN, giao diện API, v.v.
Hạ nguồn: Kết nối với phía nhu cầu của các ứng dụng và giao diện dApp.
Ngoại trừ IoTeX và Helium đã từng có (, mạng chính hiện đã chuyển sang Solana ), hầu hết các dự án DePIN rất ít khi bao trọn mọi khía cạnh trong kinh doanh. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây thì chú trọng nhiều hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và quản lý phát triển nền tảng dự án, thiết bị phần cứng nền tảng được lập lịch thông qua phần mềm trung gian để sử dụng các thiết bị điện tử nhàn rỗi, như điện thoại di động hoặc máy tính tích hợp GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
1.2 Tổng quan phát triển ngành DePIN
Theo dữ liệu từ DePIN Ninja, hiện tại số lượng dự án DePIN đã được ra mắt đạt 1215 dự án, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành coin và được niêm yết trên sub-section DePIN của Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Năm ngoái vào tháng 10, con số này chỉ là 5 tỷ USD, chưa đầy một năm đã tăng gấp 5 lần, cho thấy ngành này đang tăng trưởng mạnh mẽ. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý Phi tập trung ngày càng tăng. Khi ngày càng nhiều dự án ra mắt và các trường hợp ứng dụng được mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành lĩnh vực quan trọng trong việc kết hợp công nghệ blockchain với ứng dụng thực tế.
2. Những bài học từ logic kinh doanh DePIN
Hình mẫu DePIN có thể được truy nguyên đến khái niệm IoT + Blockchain ( vào chu kỳ trước. Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi mô hình lưu trữ tập trung sang mô hình hoạt động phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mật mã, và đã được áp dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên front-end và back-end của DApps.
IoT + Blockchain chỉ thể hiện Phi tập trung ) "De" ( đặc tính, trong khi DePIN nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý ) Physical Infrastructure (, "N" đại diện cho mạng ) Network (, tức là mạng giá trị hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Điển hình nhất phải kể đến Helium, được thành lập vào năm 2013, đến năm 2018 mới xác định việc sử dụng blockchain như một phương tiện khuyến khích để triển khai IoT phi tập trung. Đến nay, Helium hầu như đã đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, và còn là dự án hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông không dây phi tập trung DeWi); Ngoài ra, vào cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt gói dịch vụ truyền thông 20 đô la, nhắm đến người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền dữ liệu, họ không chỉ nhận được phần thưởng token mà còn được hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở các khu vực hẻo lánh của Mỹ, tạo ra tình huống ba bên cùng có lợi. Việc tiếp nhận một lượng lớn người dùng truyền thống có thể thúc đẩy sự bùng nổ của DePIN, hy vọng sẽ tăng tốc việc áp dụng quy mô lớn công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc lĩnh vực DePIN, nhưng sự khác biệt giữa hai cái là Helium nhấn mạnh nhiều hơn vào phần cứng, giúp nó có thể hỗ trợ tăng trưởng dịch vụ dữ liệu đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu được lợi nhuận Alpha và Beta. Mặc dù Helium đã từng gặp phải vấn đề quảng cáo sai sự thật vào năm ngoái và đối mặt với những khó khăn như ngôn ngữ lập trình không phổ biến dẫn đến khó khăn trong phát triển, nhưng một loạt hành động vào cuối năm đã khiến tăng trưởng đường cong thứ hai của Helium lại được mở ra; và với tư cách là dự án DePIN quy mô lớn đầu tiên xuất hiện, nó chắc chắn đã mang đến cho chúng ta một số hiểu biết về hệ sinh thái DePIN.
3. Sự tăng trưởng bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong đôi
"Đường cong thứ hai" là khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, ban đầu được nhà quản lý Charles Handy(Charles Handy) đưa ra. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh của đường cong tăng trưởng truyền thống, cần phải giới thiệu những đổi mới hoặc thay đổi mới để khởi động đường cong tăng trưởng mới, nhằm tránh tình trạng trì trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công trước đây, có thể thấy rằng logic kinh doanh của DePIN một cách tự nhiên hướng đến việc bán phần cứng như là đường phát triển đầu tiên của dự án, sự hiện thực hóa giá trị dữ liệu được chồng lên đường đầu tiên, như là tư tưởng hướng dẫn cho đường phát triển thứ hai.
Năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm, khả năng vận hành là chìa khóa đảm bảo tăng trưởng đường cong đầu tiên; vậy làm thế nào để khởi động tăng trưởng đường cong thứ hai thì cần phải có hai khả năng, trước tiên là khả năng tổ chức của hệ thống Phi tập trung, sau đó là khả năng phục vụ phía cầu.
Đối với hệ sinh thái DePIN, trước tiên cần đảm bảo việc vận hành tốt mạng lưới giá trị dữ liệu khi các bên dự án có khả năng tổ chức mạng lưới phần cứng để tiếp nhận dữ liệu quy mô lớn, từ đó phía cầu mới có thể kết nối thuận lợi, cuối cùng cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao, tiêu chuẩn hóa. Cuối cùng hoàn thành sự gia tăng kép trong kinh doanh theo đường cong hyperbolic, hình thành vòng tuần hoàn tích cực trong hệ sinh thái của dự án.
( 3.1 Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên để tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng ban đầu, sau đó dần đạt đến đỉnh cao. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN xuất phát từ doanh thu và lợi nhuận do bán phần cứng tạo ra.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt là trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, các nhà cung cấp hoặc thực thể dịch vụ tập trung có logic kinh doanh tuyến tính: giai đoạn đầu của doanh nghiệp cần đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở vật chất hoàn thiện thì mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối )C端###. Do đó, việc phát triển các loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các doanh nghiệp lớn, để gánh vác chi phí cao trong giai đoạn đầu hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm việc mua sắm phần cứng, thuê đất, triển khai và tuyển dụng nhân viên bảo trì ở các khâu khác nhau. Trích dẫn từ BCG về việc phân tích mạng lưới giá trị dữ liệu, mô hình vận hành IoT truyền thống đã tạo ra chuỗi giá trị dữ liệu như hình bên trái, trong mô hình này, dữ liệu được truyền tải như một yếu tố sản xuất theo cách độc lập và tuyến tính, và các hệ sinh thái là hoàn toàn độc lập.
Và dự án DePIN phân tách cung ứng tập trung và thực hiện dưới hình thức crowdsourcing, hoàn thành việc xây dựng mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên trong việc tháo dỡ hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng đường cong đầu tiên của dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện của mình và thu hút sự tham gia của người dùng từ phía cung bằng một loạt các phương pháp vận hành, bao gồm cả việc bán trước "máy đào", tặng airdrop khi mua, v.v.; chuyển giao chi phí đầu tư khổng lồ vào cơ sở hạ tầng cho người dùng từ phía cung để đạt được sự khởi đầu nhẹ nhàng với chi phí thấp. Người dùng từ phía cung cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức sở hữu thiết bị, đồng thời với kỳ vọng kiếm tiền từ khai thác trong tương lai, giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Không chỉ vậy, khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện bởi các bên dự án và thợ mỏ cùng nhau, tức là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về nghiên cứu và phát triển cũng như bán thiết bị, còn việc cập nhật và bảo trì được thực hiện bởi người dùng ở bên cung cấp. Trong quá trình cùng nhau bảo trì và xây dựng mạng lưới phần cứng, sự tương tác với các bên dự án và phần mềm trung gian đã tăng cường cảm giác cộng đồng của thợ mỏ ( và người dùng ở bên cung cấp ), cũng như nhận thức về dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể thực hiện một cách mượt mà các khía cạnh như tiếp thị kể chuyện, bán máy đào, và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đầy đủ, cuối cùng hình thành quy mô phủ sóng mạng tăng lên ------ phần thưởng token tăng lên ------ thu hút thêm nhiều thợ đào tham gia vào đường cong đầu tiên.
Dưới đây là dữ liệu số lượng nút hoạt động tính đến thời điểm hiện tại, Hivemapper, Helium và Natix xếp hạng ba vị trí hàng đầu, đều đã được triển khai hơn 10w+ nút trên toàn thế giới.
Trong đó, việc triển khai nút của Hivemapper, Helium, Natix và Nodle đã vượt qua 100.000, trong đó hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper rất nổi bật:
Helium
Helium là một mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp mạng diện rộng tiêu thụ năng lượng thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông được hợp tác với T-Mobile, TEF.
Gói dịch vụ viễn thông 20 đô la được ra mắt vào ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile, số lượng người dùng đăng ký trên toàn thế giới đã tăng từ 0 lên 93.000 trong 5 tháng.
Hợp tác với một trong những ông lớn dịch vụ viễn thông Mexico là Telefónica (TEF) để gia nhập thị trường Mexico với 126,7 triệu dân, đã tăng cường thêm nguồn thu nhập và ảnh hưởng thị trường của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là một nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm mục đích tạo ra một hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các biện pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Các dịch vụ chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam------ một camera hành trình, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách cài đặt thiết bị này.
Thiết bị này có giá 549 đô la, từ số lượng node hiện tại được triển khai tính toán sơ bộ: doanh thu từ việc bán phần cứng của Hivemapper đã đạt trên 60 triệu đô la.
Đến nay, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper thiết lập đã bao phủ hầu hết các khu vực ở châu Âu và Bắc Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã tăng trưởng đáng kể.
Trong việc liên quan đến doanh thu phần cứng, cũng có những dự án khác đã tìm ra hướng đi mới và đạt được sự tăng trưởng đáng kể. Chẳng hạn, Jambo đã sử dụng điện thoại làm điểm bán hàng và đạt được doanh số xuất sắc trên thị trường châu Phi. OORT có rào cản công nghệ trong lĩnh vực điện toán đám mây và điện toán biên, đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể thông qua mô hình sáng tạo của mình. Ordz Game, như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để thu hút sự chú ý. Những dự án này đã thành công trong việc đạt được sự đột phá doanh thu phần cứng thông qua các mô hình sáng tạo và lợi thế công nghệ riêng của mình, đồng thời khám phá ra những cách chơi mới kết hợp DePIN trong các ngành công nghiệp khác nhau.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Mô hình đường cong DePIN: Bán phần cứng tạo ra giá trị cho mạng dữ liệu cơ bản
DePIN: Xây dựng mạng lưới giá trị Phi tập trung bằng cách chồng chất hai đường cong.
DePIN đang dần thực hiện sự tương tác quy mô lớn giữa thế giới vật lý và Web3, đảo lộn mô hình vận hành cơ sở hạ tầng truyền thống. Thông qua cảm biến, mạng không dây, tài nguyên tính toán và AI kết hợp với công nghệ blockchain, sử dụng động lực kinh tế mã hóa để thúc đẩy phát triển crowdsourcing. Phân tích hầu hết các dự án DePIN có thể thấy, mô hình kinh doanh của chúng chứa một đặc điểm quan trọng: lấy doanh thu phần cứng làm đường cong tăng trưởng đầu tiên, và trên cơ sở đó chồng chéo việc chuyển đổi dịch vụ dữ liệu, hình thành đường cong tăng trưởng thứ hai. Đây là một trong những yếu tố chính cho phép DePIN dẫn dắt tăng trưởng trong chu kỳ hiện tại, đồng thời cho thấy cách các dự án DePIN tạo ra hiệu ứng tài sản khổng lồ trong quá trình xây dựng mạng lưới cơ sở hạ tầng phi tập trung, cuối cùng hình thành mạng lưới giá trị phi tập trung quy mô.
1. Xây dựng thế giới Internet vạn vật Phi tập trung
Phi tập trung vật lý cơ sở hạ tầng mạng ( DePIN ) báo hiệu một kịch bản ứng dụng đầy không gian tưởng tượng: những cơ sở hạ tầng thường thấy xung quanh chúng ta, bao gồm trạm thông tin liên lạc, trạm sạc xe điện, bảng điện mặt trời, biển quảng cáo, cũng như thiết bị lưu trữ và tính toán dữ liệu đứng sau việc vận hành Internet, sẽ không còn được kiểm soát bởi các thực thể tập trung, mà sẽ được chia thành các đơn vị có kích thước bằng nhau, nằm trong tay cá nhân hoặc thợ mỏ quy mô lớn. Các loại cơ sở hạ tầng vật lý cùng loại đều rất tiêu chuẩn hóa và quy mô, tạo thành một lớp phủ thảm.
Bằng cách sử dụng phương pháp Phi tập trung, việc bố trí và sử dụng cơ sở hạ tầng có thể đạt được hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn, đồng thời tăng cường tính an toàn và khả năng phục hồi của toàn bộ hệ thống. Từ sản xuất năng lượng đến xử lý dữ liệu, các loại cơ sở đều có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình Phi tập trung. Các ngành công nghiệp liên quan đến DePIN hiện có tổng quy mô thị trường đã vượt quá 50 ngàn tỷ USD. Messari dự đoán quy mô thị trường tiềm năng trong lĩnh vực DePIN khoảng 22 ngàn tỷ USD, dự kiến sẽ đạt 35 ngàn tỷ USD vào năm 2028.
1.1 Phân chia lĩnh vực DePIN
Lĩnh vực DePIN bao gồm sáu lĩnh vực con: tính toán, AI, truyền thông không dây, cảm biến, năng lượng và dịch vụ. Từ góc độ chuỗi cung ứng, DePIN có thể được phân chia thành:
Thượng nguồn: Nhà sản xuất phần cứng và người dùng bên cung cấp là "thợ mỏ".
Trung gian: Nền tảng dự án, blockchain chịu trách nhiệm xác thực dữ liệu và thanh toán token, và giao thức lớp hai trên chuỗi phục vụ cho DePIN; cũng như các thành phần dịch vụ mô-đun để phát triển và quản lý mạng DePIN ( như giao diện nền tảng, phân tích dữ liệu và dịch vụ chuẩn hóa ), bộ công cụ SDK phát triển DePIN, giao diện API, v.v.
Hạ nguồn: Kết nối với phía nhu cầu của các ứng dụng và giao diện dApp.
Ngoại trừ IoTeX và Helium đã từng có (, mạng chính hiện đã chuyển sang Solana ), hầu hết các dự án DePIN rất ít khi bao trọn mọi khía cạnh trong kinh doanh. Chúng thường chọn Solana hoặc IoTeX làm lớp thanh toán kinh tế token. Các dự án AI và điện toán đám mây thì chú trọng nhiều hơn vào việc thanh toán trên chuỗi và quản lý phát triển nền tảng dự án, thiết bị phần cứng nền tảng được lập lịch thông qua phần mềm trung gian để sử dụng các thiết bị điện tử nhàn rỗi, như điện thoại di động hoặc máy tính tích hợp GPU tiêu dùng hiệu suất cao.
1.2 Tổng quan phát triển ngành DePIN
Theo dữ liệu từ DePIN Ninja, hiện tại số lượng dự án DePIN đã được ra mắt đạt 1215 dự án, tổng giá trị thị trường khoảng 43 tỷ USD. Trong đó, tổng giá trị thị trường của các dự án đã phát hành coin và được niêm yết trên sub-section DePIN của Coingecko vượt quá 25 tỷ USD.
Năm ngoái vào tháng 10, con số này chỉ là 5 tỷ USD, chưa đầy một năm đã tăng gấp 5 lần, cho thấy ngành này đang tăng trưởng mạnh mẽ. Điều này cho thấy nhu cầu và sự công nhận của thị trường đối với mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý Phi tập trung ngày càng tăng. Khi ngày càng nhiều dự án ra mắt và các trường hợp ứng dụng được mở rộng, ngành DePIN có khả năng trở thành lĩnh vực quan trọng trong việc kết hợp công nghệ blockchain với ứng dụng thực tế.
2. Những bài học từ logic kinh doanh DePIN
Hình mẫu DePIN có thể được truy nguyên đến khái niệm IoT + Blockchain ( vào chu kỳ trước. Các dự án như Filecoin và Storj đã chuyển đổi mô hình lưu trữ tập trung sang mô hình hoạt động phi tập trung thông qua mô hình kinh tế mật mã, và đã được áp dụng thực tế trong hệ sinh thái Web3, như lưu trữ NFT trên chuỗi và lưu trữ tài nguyên front-end và back-end của DApps.
IoT + Blockchain chỉ thể hiện Phi tập trung ) "De" ( đặc tính, trong khi DePIN nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý và mạng lưới kết nối quy mô lớn. Trong DePIN, "PI" đại diện cho cơ sở hạ tầng vật lý ) Physical Infrastructure (, "N" đại diện cho mạng ) Network (, tức là mạng giá trị hình thành sau khi phần cứng DePIN đạt được quy mô phủ sóng nhất định.
Điển hình nhất phải kể đến Helium, được thành lập vào năm 2013, đến năm 2018 mới xác định việc sử dụng blockchain như một phương tiện khuyến khích để triển khai IoT phi tập trung. Đến nay, Helium hầu như đã đáp ứng tất cả các yếu tố của DePIN: kinh tế nút, mô hình thợ mỏ, mạng giá trị, khuyến khích crowdsourcing, và còn là dự án hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông không dây phi tập trung DeWi); Ngoài ra, vào cuối năm ngoái, Helium Mobile đã hợp tác với T-Mobile để ra mắt gói dịch vụ truyền thông 20 đô la, nhắm đến người dùng truyền thống. Khi người dùng sử dụng mạng Helium để truyền dữ liệu, họ không chỉ nhận được phần thưởng token mà còn được hưởng dịch vụ truyền thông đáng tin cậy. Đồng thời, Helium cũng giúp T-Mobile giải quyết vấn đề phủ sóng tín hiệu ở các khu vực hẻo lánh của Mỹ, tạo ra tình huống ba bên cùng có lợi. Việc tiếp nhận một lượng lớn người dùng truyền thống có thể thúc đẩy sự bùng nổ của DePIN, hy vọng sẽ tăng tốc việc áp dụng quy mô lớn công nghệ blockchain và mạng Web3.
Helium và Filecoin đều thuộc lĩnh vực DePIN, nhưng sự khác biệt giữa hai cái là Helium nhấn mạnh nhiều hơn vào phần cứng, giúp nó có thể hỗ trợ tăng trưởng dịch vụ dữ liệu đường cong thứ hai thông qua doanh thu từ phần cứng, xây dựng hệ sinh thái độc lập, đồng thời thu được lợi nhuận Alpha và Beta. Mặc dù Helium đã từng gặp phải vấn đề quảng cáo sai sự thật vào năm ngoái và đối mặt với những khó khăn như ngôn ngữ lập trình không phổ biến dẫn đến khó khăn trong phát triển, nhưng một loạt hành động vào cuối năm đã khiến tăng trưởng đường cong thứ hai của Helium lại được mở ra; và với tư cách là dự án DePIN quy mô lớn đầu tiên xuất hiện, nó chắc chắn đã mang đến cho chúng ta một số hiểu biết về hệ sinh thái DePIN.
3. Sự tăng trưởng bùng nổ của DePIN dựa trên lý thuyết đường cong đôi
"Đường cong thứ hai" là khái niệm trong lý thuyết quản lý và đổi mới, ban đầu được nhà quản lý Charles Handy(Charles Handy) đưa ra. Nó chỉ ra rằng khi một tổ chức, sản phẩm hoặc doanh nghiệp đạt đến đỉnh của đường cong tăng trưởng truyền thống, cần phải giới thiệu những đổi mới hoặc thay đổi mới để khởi động đường cong tăng trưởng mới, nhằm tránh tình trạng trì trệ hoặc suy thoái.
Từ kinh nghiệm của các dự án DePIN thành công trước đây, có thể thấy rằng logic kinh doanh của DePIN một cách tự nhiên hướng đến việc bán phần cứng như là đường phát triển đầu tiên của dự án, sự hiện thực hóa giá trị dữ liệu được chồng lên đường đầu tiên, như là tư tưởng hướng dẫn cho đường phát triển thứ hai.
Năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm, khả năng vận hành là chìa khóa đảm bảo tăng trưởng đường cong đầu tiên; vậy làm thế nào để khởi động tăng trưởng đường cong thứ hai thì cần phải có hai khả năng, trước tiên là khả năng tổ chức của hệ thống Phi tập trung, sau đó là khả năng phục vụ phía cầu.
Đối với hệ sinh thái DePIN, trước tiên cần đảm bảo việc vận hành tốt mạng lưới giá trị dữ liệu khi các bên dự án có khả năng tổ chức mạng lưới phần cứng để tiếp nhận dữ liệu quy mô lớn, từ đó phía cầu mới có thể kết nối thuận lợi, cuối cùng cung cấp dịch vụ dữ liệu chất lượng cao, tiêu chuẩn hóa. Cuối cùng hoàn thành sự gia tăng kép trong kinh doanh theo đường cong hyperbolic, hình thành vòng tuần hoàn tích cực trong hệ sinh thái của dự án.
( 3.1 Giá trị phần cứng là đường cong đầu tiên để tạo ra giá trị
Trong đường cong tăng trưởng đầu tiên, doanh nghiệp sẽ trải qua giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng ban đầu, sau đó dần đạt đến đỉnh cao. Động lực tăng trưởng của đường cong đầu tiên của dự án DePIN xuất phát từ doanh thu và lợi nhuận do bán phần cứng tạo ra.
Cơ sở hạ tầng truyền thống, đặc biệt là trong các lĩnh vực như lưu trữ dữ liệu và dịch vụ truyền thông, các nhà cung cấp hoặc thực thể dịch vụ tập trung có logic kinh doanh tuyến tính: giai đoạn đầu của doanh nghiệp cần đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, sau khi cơ sở vật chất hoàn thiện thì mới cung cấp dịch vụ cho người dùng cuối )C端###. Do đó, việc phát triển các loại hình kinh doanh này thường cần sự tham gia của các doanh nghiệp lớn, để gánh vác chi phí cao trong giai đoạn đầu hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm việc mua sắm phần cứng, thuê đất, triển khai và tuyển dụng nhân viên bảo trì ở các khâu khác nhau. Trích dẫn từ BCG về việc phân tích mạng lưới giá trị dữ liệu, mô hình vận hành IoT truyền thống đã tạo ra chuỗi giá trị dữ liệu như hình bên trái, trong mô hình này, dữ liệu được truyền tải như một yếu tố sản xuất theo cách độc lập và tuyến tính, và các hệ sinh thái là hoàn toàn độc lập.
Và dự án DePIN phân tách cung ứng tập trung và thực hiện dưới hình thức crowdsourcing, hoàn thành việc xây dựng mạng lưới phần cứng.
Do đó, bước đầu tiên trong việc tháo dỡ hạ tầng tập trung là chìa khóa để đạt được sự tăng trưởng đường cong đầu tiên của dự án DePIN.
Các bên dự án DePIN trước tiên cần nỗ lực quảng bá bản thân, truyền bá câu chuyện của mình và thu hút sự tham gia của người dùng từ phía cung bằng một loạt các phương pháp vận hành, bao gồm cả việc bán trước "máy đào", tặng airdrop khi mua, v.v.; chuyển giao chi phí đầu tư khổng lồ vào cơ sở hạ tầng cho người dùng từ phía cung để đạt được sự khởi đầu nhẹ nhàng với chi phí thấp. Người dùng từ phía cung cũng trở thành "cổ đông" của bên dự án dưới hình thức sở hữu thiết bị, đồng thời với kỳ vọng kiếm tiền từ khai thác trong tương lai, giúp bên dự án triển khai mạng lưới phần cứng.
Không chỉ vậy, khác với các nhà cung cấp thiết bị tập trung truyền thống, việc cập nhật và bảo trì thiết bị DePIN được thực hiện bởi các bên dự án và thợ mỏ cùng nhau, tức là nhà cung cấp thiết bị chỉ chịu trách nhiệm về nghiên cứu và phát triển cũng như bán thiết bị, còn việc cập nhật và bảo trì được thực hiện bởi người dùng ở bên cung cấp. Trong quá trình cùng nhau bảo trì và xây dựng mạng lưới phần cứng, sự tương tác với các bên dự án và phần mềm trung gian đã tăng cường cảm giác cộng đồng của thợ mỏ ( và người dùng ở bên cung cấp ), cũng như nhận thức về dự án DePIN.
Nếu một dự án DePIN có thể thực hiện một cách mượt mà các khía cạnh như tiếp thị kể chuyện, bán máy đào, và vận hành cộng đồng; thì các yếu tố của đường cong tăng trưởng đầu tiên thuộc về dự án đã được tập hợp đầy đủ, cuối cùng hình thành quy mô phủ sóng mạng tăng lên ------ phần thưởng token tăng lên ------ thu hút thêm nhiều thợ đào tham gia vào đường cong đầu tiên.
Dưới đây là dữ liệu số lượng nút hoạt động tính đến thời điểm hiện tại, Hivemapper, Helium và Natix xếp hạng ba vị trí hàng đầu, đều đã được triển khai hơn 10w+ nút trên toàn thế giới.
Trong đó, việc triển khai nút của Hivemapper, Helium, Natix và Nodle đã vượt qua 100.000, trong đó hiệu suất kinh doanh của Helium và Hivemapper rất nổi bật:
Helium
Helium là một mạng không dây Phi tập trung, các dịch vụ chính bao gồm Helium Hotspot, cung cấp mạng diện rộng tiêu thụ năng lượng thấp (LoRaWAN); Helium Mobile, là dịch vụ viễn thông được hợp tác với T-Mobile, TEF.
Gói dịch vụ viễn thông 20 đô la được ra mắt vào ngày 25 tháng 1 hợp tác với T-Mobile, số lượng người dùng đăng ký trên toàn thế giới đã tăng từ 0 lên 93.000 trong 5 tháng.
Hợp tác với một trong những ông lớn dịch vụ viễn thông Mexico là Telefónica (TEF) để gia nhập thị trường Mexico với 126,7 triệu dân, đã tăng cường thêm nguồn thu nhập và ảnh hưởng thị trường của Helium.
Hivemapper
Hivemapper là một nền tảng vẽ bản đồ Phi tập trung, nhằm mục đích tạo ra một hệ sinh thái bản đồ toàn cầu, được cập nhật theo thời gian thực thông qua công nghệ blockchain và các biện pháp khuyến khích kinh tế mã hóa. Các dịch vụ chính của Hivemapper bao gồm HiveMapper Dashcam------ một camera hành trình, người dùng có thể thu thập dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe bằng cách cài đặt thiết bị này.
Thiết bị này có giá 549 đô la, từ số lượng node hiện tại được triển khai tính toán sơ bộ: doanh thu từ việc bán phần cứng của Hivemapper đã đạt trên 60 triệu đô la.
Đến nay, mạng lưới thu thập dữ liệu bản đồ do Hivemapper thiết lập đã bao phủ hầu hết các khu vực ở châu Âu và Bắc Mỹ. Doanh thu dịch vụ dữ liệu của Hivemapper cũng đã tăng trưởng đáng kể.
Trong việc liên quan đến doanh thu phần cứng, cũng có những dự án khác đã tìm ra hướng đi mới và đạt được sự tăng trưởng đáng kể. Chẳng hạn, Jambo đã sử dụng điện thoại làm điểm bán hàng và đạt được doanh số xuất sắc trên thị trường châu Phi. OORT có rào cản công nghệ trong lĩnh vực điện toán đám mây và điện toán biên, đã đạt được doanh thu bán phần cứng đáng kể thông qua mô hình sáng tạo của mình. Ordz Game, như một dự án trong lĩnh vực GameFi, đã khéo léo kết hợp các yếu tố DePIN để thu hút sự chú ý. Những dự án này đã thành công trong việc đạt được sự đột phá doanh thu phần cứng thông qua các mô hình sáng tạo và lợi thế công nghệ riêng của mình, đồng thời khám phá ra những cách chơi mới kết hợp DePIN trong các ngành công nghiệp khác nhau.
**Jambo