# Web3の新世代の台頭:業界の変化による世代交代暗号通貨業界において、「若さ」はもはやラベルではなく、揺るぎない事実となっています。最近、「暗号通貨業界の若い顔」リストがソーシャルメディアで広く流布され、広範な議論を引き起こしました。研究者からベンチャーキャピタル、取引プラットフォームの運営者からコミュニティの創設者まで、このリストには20代の若者たちが名を連ねており、年齢は19歳から27歳までさまざまです。これらの若者はプロジェクトの代弁者であるだけでなく、業界の物語の主導者、コミュニティの組織者、さらには資本の調整者でもあります。この現象は業界関係者の深い思索を引き起こした: "Web3は実際に00年代の時代に属している......"! [本当のWeb3.0はポスト00年代に属しています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-678b1ddb5b5cbf76f8ce2c48cd2427da)## なぜ若者がこの競争に勝っているのか?これは一時的な感情ではなく、業界の発展傾向に基づいた理性的な分析です。現在のブロックチェーン業界の発展速度、特にイーサリアムエコシステムのステーブルコインプロジェクトの進展に従えば、楽観的に見積もっても、ブロックチェーンアプリケーションの大規模な爆発はまだ5年から10年の時間を要する可能性があります。その時、現在の00後はちょうど30から35歳の年齢層に達し、この年齢は技術力があり、リソースネットワークも持っており、活力に富みながらも比較的成熟した黄金の年齢です。それに対して、80後や90後は、全身全霊を投じる段階を過ぎているかもしれず、体力的にも精神的にも若い世代と比較するのは難しいでしょう。彼らの業界内での発展方向は、投資にシフトするか、長年の経験を活かしてアドバイザーの役割を担う可能性があります。最前線のプロジェクト開発に直接参加する機会はますます少なくなるでしょう。現在のWeb3業界はもはや経験で勝ち取る分野ではなく、むしろ発言権、コミュニティの認識、情報の敏感さを重視しています。これらの特性は、若者の間で特に顕著です。ランキングに載っている若い顔ぶれは、ほとんどが伝統的な金融やインターネットの大手企業のバックグラウンドを持っていません。これは彼らが社会経験に欠けていると解釈されるかもしれませんが、同時に彼らが固有の思考パターンに束縛されていないと見ることもできます。彼らはWeb2からWeb3に移行したのではなく、直接ブロックチェーンの世界で成長しています。この世代の若者にとって、Web3は適応する必要のある新しい分野ではなく、彼らの本業なのです。これらの若者たちは大学時代からプロジェクトに投資し、意見リーダーとなり、コミュニティを築いてきました。彼らはブロックチェーンのゲームルール、マーケティング戦略、データ分析、エコシステムへの理解が多くの経験豊富な業界関係者をしばしば上回っています。彼らは重荷を背負わず、独自の表現方法を持ち、新しいことに挑戦する勇気があり、さらにはリスクを冒すことを楽しんでいます。この世代の技術能力と市場洞察力は、彼らを真の意味での「オンチェーンネイティブ種」としています。さらに重要なのは、これらの若者の間に新しい信頼体系と協力モデルが形成されたことです。彼らは伝統的な「師弟制度」や「プラットフォームの支援」に依存するのではなく、ソーシャルメディアのグループ、短編動画プラットフォームの動き、そして進化し続けるネット文化を通じてつながりを築いています。このような協力の仕方は、年配の世代にとって理解しにくく、受け入れるのが難しいことが多いです。## Web3のシニアプラクティショナー:受動的な「残業」の運命。Web3業界の80年代、90年代生まれの従業員にとって、近年は少し疲れを感じているかもしれない。牛市は波のように押し寄せ、技術の物語は基盤となるブロックチェーンから実物資産のトークン化、さらには人工知能と暗号通貨の結合まで進化し、この急速な発展に人々は追いつけない。あなたは、新しいブロックチェーンを開発したり、ウォレットアプリを作成したり、ゲームギルドを組織したり、投資ファンドを管理したりなど、正しそうなことをたくさん行ったかもしれません。しかし、過去を振り返ると、市場の支持を本当に得たのは、むしろ23歳の大学院生が余暇に開発した自動取引ロボット、トークンインテリジェンス分析ツール、またはハイエンドユーザーコミュニティである可能性があります。これは努力の程度の問題ではなく、リズムの不一致の問題です。今日のWeb3の世界では、スピードは規模よりも重要であり、トラフィックはインフラよりも重要であり、マーケティングのトークは経験よりも重要です。これは正しいか間違っているかの問題ではなく、業界のルールの変化です。暗号通貨分野の技術開発はますますモジュール化され、製品化されてきており、「エリート開発者」への依存はむしろ低下しています。逆に、コミュニティ運営、トラフィック獲得、トークン経済設計に関する複雑さは増大しています。業界の物語の変化はより速く、ホットトピックの持続時間は短くなり、プロジェクトのライフサイクルは圧縮され、運営戦略とゲーム能力の重要性がますます際立っています。これは業界が人材に対する要求が変化したことを意味しています。「できる」から「表現できる」へ、「技術型」から「反応型」へ、「資産の蓄積」から「感情の創造」へと変わりました。このような環境では、若者の利点は単に「コストが低い」だけでなく、より短いフィードバックサイクル、少ない固定観念、そしてより柔軟なソーシャル操作方法を持っていることが重要です。彼らの「第一原理」は、技術ホワイトペーパーではなく、ソーシャルネットワークです。これはWeb3の異化ではなく、その本質的な特徴です: コミュニティ主導とコンセンサスの構築を最優先にした実験的な産業です。中年の従業者が直面する最大の課題は能力不足ではなく、「参加コストが高すぎる」ことです。彼らはいつでもどこでも夜更かししてコミュニティの議論に参加することができず、頻繁に出張してエコシステムのイベントに参加することも難しく、ソーシャルメディアアカウントを生活の延長として活用することも困難です。このような状況では、彼らは二線へ退くしかなく、エンジェル投資、業界研究、または知識共有などの分野に移行します。## Web3の経験豊富な専門家は、どのように経験を継承するか?1961年、26歳の李敖は台北で「老人と棒子」という文章を書き、当時の知識界の「退場せず、継承せず、交代したがらない」先輩たちに鋭く問いかけた。彼は言った:"若者が最も心配しているのは、あなたが彼らにチャンスを与えないことではなく、あなたが古くなった権杖を持っていて、それを使って彼らを抑圧しようとすることだ。"この言葉は60年の時空を超え、今日のWeb3の世界においても強い現実的意義を持っており、いわゆる"古い韭菜"や"業界の老人"への正確な描写のように思える。李敖の世代が「棒子」について語るとき、それは学術、政治、文化の分野における世代間の不安を指していました。しかし、今日私たちが「暗号通貨の棒子」について話すとき、それは技術的な発言権、トラフィックの組織能力、コミュニティのコントロール権の実際の移転について言及しています。この「棒子」はもはや抽象的な「理想」や「伝統」ではなく、実際のノードのコントロール権、トークンの配分、業界の影響力を指しています。李敖は記事の中で若い世代に対し、老世代の「継承意志」を過大評価しないよう警告しています------多くの人々は自分の地位さえ維持することが難しく、さらに多くの人々が提供するのは、ただの見かけだけの空っぽの殻に過ぎないのです。彼らは口頭で若者を支持すると言いますが、実際のリソース配分、プロジェクトの立ち上げ、重要な意思決定に関わると、"支持"は表面的な態度に過ぎず、実際の権力は依然として自分たちの手中にあることがわかります。"あなたが提案し、私が決定する; あなたが運営を担当し、私がサインする; あなたが最前線で戦い、私はグループ内で支持を表明する。"結果は、あなたはリレーをしていると思っているが、実際にはただ働いているだけです。したがって、問題の鍵は年齢ではなく、あなたが本当に"引き継ぎ"の意識と能力を持っているかどうかです。注意すべきは、技術革新のたびに「裏方の推進者」が存在することです。彼らは目立つことを求めず、リソースを統合し、リズムをコントロールし、リスクを管理することに長けています。中年の業界関係者は、00年代生まれの人たちと直接流量を争う必要はありませんが、彼らとビジネス協力を行い、リソースの支援を提供し、ラインを管理することができます。あなたは23歳のインフルエンサーにはなれないかもしれませんが、彼らに投資し、育て、サービスを提供することで、自分自身を若者の成長の推進者と基盤に変え、積極的に継承の責任を担うことができます。本当に尊敬される「暗号通貨業界のベテラン」は、スポットライトの下で若々しく見せかけるのではなく、裏で静かにサポートし、若者たちが本当に才能を発揮できるようにする人です。常に「私の過去」を振り返るのではなく、「あなたの現在」を語る手助けをします。「次のバトン」を争うのではなく、「次のバトン」を渡しやすくし、モチベーションを高め、遠回りを減らすのです。結局、この変革は対立ではなく、共生です。これは「若者が中年を取って代わる」という劇ではなく、Web3産業が「技術主導」から「物語主導」への構造的変革に移行していることを示しています。この変化を最初に感じ、最初に適応したのは、「19歳でSNSを運営し、23歳でスマートコントラクトを作成し、25歳でプロジェクトを立ち上げた」新世代の従事者たちです。彼らは私たちの指導を必要とせず、私たちは再び学び直すことを学ぶ必要があります。これが時代の必然的な流れです。! [本当のWeb3.0はポスト00年代に属しています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-5ea4160b9fee9ba2dac7355611b895b2)
Web3新世代の台頭:00年代以降の世代がブロックチェーン業界の変革をリードする
Web3の新世代の台頭:業界の変化による世代交代
暗号通貨業界において、「若さ」はもはやラベルではなく、揺るぎない事実となっています。最近、「暗号通貨業界の若い顔」リストがソーシャルメディアで広く流布され、広範な議論を引き起こしました。研究者からベンチャーキャピタル、取引プラットフォームの運営者からコミュニティの創設者まで、このリストには20代の若者たちが名を連ねており、年齢は19歳から27歳までさまざまです。これらの若者はプロジェクトの代弁者であるだけでなく、業界の物語の主導者、コミュニティの組織者、さらには資本の調整者でもあります。
この現象は業界関係者の深い思索を引き起こした: "Web3は実際に00年代の時代に属している......"
! 本当のWeb3.0はポスト00年代に属しています
なぜ若者がこの競争に勝っているのか?
これは一時的な感情ではなく、業界の発展傾向に基づいた理性的な分析です。現在のブロックチェーン業界の発展速度、特にイーサリアムエコシステムのステーブルコインプロジェクトの進展に従えば、楽観的に見積もっても、ブロックチェーンアプリケーションの大規模な爆発はまだ5年から10年の時間を要する可能性があります。その時、現在の00後はちょうど30から35歳の年齢層に達し、この年齢は技術力があり、リソースネットワークも持っており、活力に富みながらも比較的成熟した黄金の年齢です。それに対して、80後や90後は、全身全霊を投じる段階を過ぎているかもしれず、体力的にも精神的にも若い世代と比較するのは難しいでしょう。彼らの業界内での発展方向は、投資にシフトするか、長年の経験を活かしてアドバイザーの役割を担う可能性があります。最前線のプロジェクト開発に直接参加する機会はますます少なくなるでしょう。
現在のWeb3業界はもはや経験で勝ち取る分野ではなく、むしろ発言権、コミュニティの認識、情報の敏感さを重視しています。これらの特性は、若者の間で特に顕著です。
ランキングに載っている若い顔ぶれは、ほとんどが伝統的な金融やインターネットの大手企業のバックグラウンドを持っていません。これは彼らが社会経験に欠けていると解釈されるかもしれませんが、同時に彼らが固有の思考パターンに束縛されていないと見ることもできます。彼らはWeb2からWeb3に移行したのではなく、直接ブロックチェーンの世界で成長しています。この世代の若者にとって、Web3は適応する必要のある新しい分野ではなく、彼らの本業なのです。
これらの若者たちは大学時代からプロジェクトに投資し、意見リーダーとなり、コミュニティを築いてきました。彼らはブロックチェーンのゲームルール、マーケティング戦略、データ分析、エコシステムへの理解が多くの経験豊富な業界関係者をしばしば上回っています。彼らは重荷を背負わず、独自の表現方法を持ち、新しいことに挑戦する勇気があり、さらにはリスクを冒すことを楽しんでいます。この世代の技術能力と市場洞察力は、彼らを真の意味での「オンチェーンネイティブ種」としています。
さらに重要なのは、これらの若者の間に新しい信頼体系と協力モデルが形成されたことです。彼らは伝統的な「師弟制度」や「プラットフォームの支援」に依存するのではなく、ソーシャルメディアのグループ、短編動画プラットフォームの動き、そして進化し続けるネット文化を通じてつながりを築いています。このような協力の仕方は、年配の世代にとって理解しにくく、受け入れるのが難しいことが多いです。
Web3のシニアプラクティショナー:受動的な「残業」の運命。
Web3業界の80年代、90年代生まれの従業員にとって、近年は少し疲れを感じているかもしれない。牛市は波のように押し寄せ、技術の物語は基盤となるブロックチェーンから実物資産のトークン化、さらには人工知能と暗号通貨の結合まで進化し、この急速な発展に人々は追いつけない。
あなたは、新しいブロックチェーンを開発したり、ウォレットアプリを作成したり、ゲームギルドを組織したり、投資ファンドを管理したりなど、正しそうなことをたくさん行ったかもしれません。しかし、過去を振り返ると、市場の支持を本当に得たのは、むしろ23歳の大学院生が余暇に開発した自動取引ロボット、トークンインテリジェンス分析ツール、またはハイエンドユーザーコミュニティである可能性があります。
これは努力の程度の問題ではなく、リズムの不一致の問題です。今日のWeb3の世界では、スピードは規模よりも重要であり、トラフィックはインフラよりも重要であり、マーケティングのトークは経験よりも重要です。これは正しいか間違っているかの問題ではなく、業界のルールの変化です。
暗号通貨分野の技術開発はますますモジュール化され、製品化されてきており、「エリート開発者」への依存はむしろ低下しています。逆に、コミュニティ運営、トラフィック獲得、トークン経済設計に関する複雑さは増大しています。業界の物語の変化はより速く、ホットトピックの持続時間は短くなり、プロジェクトのライフサイクルは圧縮され、運営戦略とゲーム能力の重要性がますます際立っています。
これは業界が人材に対する要求が変化したことを意味しています。「できる」から「表現できる」へ、「技術型」から「反応型」へ、「資産の蓄積」から「感情の創造」へと変わりました。
このような環境では、若者の利点は単に「コストが低い」だけでなく、より短いフィードバックサイクル、少ない固定観念、そしてより柔軟なソーシャル操作方法を持っていることが重要です。彼らの「第一原理」は、技術ホワイトペーパーではなく、ソーシャルネットワークです。
これはWeb3の異化ではなく、その本質的な特徴です: コミュニティ主導とコンセンサスの構築を最優先にした実験的な産業です。
中年の従業者が直面する最大の課題は能力不足ではなく、「参加コストが高すぎる」ことです。彼らはいつでもどこでも夜更かししてコミュニティの議論に参加することができず、頻繁に出張してエコシステムのイベントに参加することも難しく、ソーシャルメディアアカウントを生活の延長として活用することも困難です。このような状況では、彼らは二線へ退くしかなく、エンジェル投資、業界研究、または知識共有などの分野に移行します。
Web3の経験豊富な専門家は、どのように経験を継承するか?
1961年、26歳の李敖は台北で「老人と棒子」という文章を書き、当時の知識界の「退場せず、継承せず、交代したがらない」先輩たちに鋭く問いかけた。
彼は言った:"若者が最も心配しているのは、あなたが彼らにチャンスを与えないことではなく、あなたが古くなった権杖を持っていて、それを使って彼らを抑圧しようとすることだ。"この言葉は60年の時空を超え、今日のWeb3の世界においても強い現実的意義を持っており、いわゆる"古い韭菜"や"業界の老人"への正確な描写のように思える。
李敖の世代が「棒子」について語るとき、それは学術、政治、文化の分野における世代間の不安を指していました。しかし、今日私たちが「暗号通貨の棒子」について話すとき、それは技術的な発言権、トラフィックの組織能力、コミュニティのコントロール権の実際の移転について言及しています。この「棒子」はもはや抽象的な「理想」や「伝統」ではなく、実際のノードのコントロール権、トークンの配分、業界の影響力を指しています。
李敖は記事の中で若い世代に対し、老世代の「継承意志」を過大評価しないよう警告しています------多くの人々は自分の地位さえ維持することが難しく、さらに多くの人々が提供するのは、ただの見かけだけの空っぽの殻に過ぎないのです。
彼らは口頭で若者を支持すると言いますが、実際のリソース配分、プロジェクトの立ち上げ、重要な意思決定に関わると、"支持"は表面的な態度に過ぎず、実際の権力は依然として自分たちの手中にあることがわかります。"あなたが提案し、私が決定する; あなたが運営を担当し、私がサインする; あなたが最前線で戦い、私はグループ内で支持を表明する。"結果は、あなたはリレーをしていると思っているが、実際にはただ働いているだけです。
したがって、問題の鍵は年齢ではなく、あなたが本当に"引き継ぎ"の意識と能力を持っているかどうかです。
注意すべきは、技術革新のたびに「裏方の推進者」が存在することです。彼らは目立つことを求めず、リソースを統合し、リズムをコントロールし、リスクを管理することに長けています。中年の業界関係者は、00年代生まれの人たちと直接流量を争う必要はありませんが、彼らとビジネス協力を行い、リソースの支援を提供し、ラインを管理することができます。あなたは23歳のインフルエンサーにはなれないかもしれませんが、彼らに投資し、育て、サービスを提供することで、自分自身を若者の成長の推進者と基盤に変え、積極的に継承の責任を担うことができます。
本当に尊敬される「暗号通貨業界のベテラン」は、スポットライトの下で若々しく見せかけるのではなく、裏で静かにサポートし、若者たちが本当に才能を発揮できるようにする人です。常に「私の過去」を振り返るのではなく、「あなたの現在」を語る手助けをします。「次のバトン」を争うのではなく、「次のバトン」を渡しやすくし、モチベーションを高め、遠回りを減らすのです。
結局、この変革は対立ではなく、共生です。
これは「若者が中年を取って代わる」という劇ではなく、Web3産業が「技術主導」から「物語主導」への構造的変革に移行していることを示しています。この変化を最初に感じ、最初に適応したのは、「19歳でSNSを運営し、23歳でスマートコントラクトを作成し、25歳でプロジェクトを立ち上げた」新世代の従事者たちです。
彼らは私たちの指導を必要とせず、私たちは再び学び直すことを学ぶ必要があります。
これが時代の必然的な流れです。
! 本当のWeb3.0はポスト00年代に属しています