# DePIN：二重曲線の重ね合わせによる分散化価値ネットワークの構築DePINは物理世界とWeb3の大規模な相互作用を段階的に実現し、従来のインフラ運営モデルを覆しています。センサー、無線ネットワーク、計算リソース、AIとブロックチェーン技術を組み合わせ、暗号経済のインセンティブを利用してクラウドソーシング開発を促進します。大半のDePINプロジェクトを分析すると、そのビジネスモデルには重要な特徴が含まれています：ハードウェア収入を第一の成長曲線として、これにデータサービスの収益化を重ねて第二の成長曲線を形成します。これはDePINが現在のサイクルの成長を牽引できる鍵となる要素の一つであり、DePINプロジェクトが分散型インフラネットワークを構築する過程でどのように巨大な富の効果を創出し、最終的に規模化された去中心価値ネットワークを形成するかを示しています。## 1. 分散化のすべての物がつながる世界を構築する分散化物理基盤インフラネットワーク(DePIN)は、想像力をかき立てるアプリケーションシーンを示唆しています:私たちの身の回りにあるインフラ、通信基地局、自動車充電スタンド、太陽光発電パネル、広告掲示板、さらにはインターネットの運営を支えるデータストレージや計算機器は、もはや中央集権的な実体によって制御されることはなく、同じ大きさのユニットに分割され、個人または大規模なマイナーの手に握られます。同種類の物理基盤インフラは高度に標準化され、規模化されており、カーペットのように広がっています。分散化の方式を通じて、インフラの配置と利用はより高い効率と低コストを実現し、同時に全体システムの安全性と耐久性を強化することができます。エネルギー生産からデータ処理に至るまで、さまざまな施設は分散化モデルへの転換の潜在能力を持っています。DePINに関わる関連産業の既存市場規模の総和は5兆ドルを超えています。Messariは、DePIN分野の潜在市場規模が約2.2兆ドルであり、2028年には3.5兆ドルに達すると予測しています。### 1.1 DePINのトラック分割DePINの分野は6つのサブ分野を含んでいます: 計算、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービス。サプライチェーンの観点からDePINを分解すると、次のように分類できます:- 上流: ハードウェアメーカーと「マイナー」としての供給側ユーザー。- 中游:プロジェクトプラットフォーム、データ検証とトークン決済を担当するブロックチェーン、そしてDePINにサービスを提供するオンチェーンのレイヤー2プロトコル; また、DePINネットワークの開発と管理のためのモジュール式サービスコンポーネント(、プラットフォームインターフェース、データ分析と標準化サービス)、DePIN開発のSDKツールキット、APIインターフェースなど。- 下流:需要側のdAppアプリケーションとインターフェースに接続する。IoTeXと以前のHelium(は現在Solana)にメインネットを移行しましたが、大部分のDePINプロジェクトはビジネスの各プロセスをカバーすることがほとんどできません。彼らは通常、トークン経済の決済層としてSolanaまたはIoTeXを選択します。AIとクラウドコンピューティングプロジェクトは、チェーン上の決済とプロジェクトプラットフォームの開発管理により重点を置いており、基盤となるハードウェア機器はミドルウェアを通じて、携帯電話や高性能なコンシューマ向けGPUを搭載したコンピューターなどの未使用の電子機器をスケジューリングします。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-193548ca12d9935d0a62177e83d604a7)### 1.2 DePIN業界の発展の概要DePIN Ninjaのデータによると、現在、DePINプロジェクトの数は1215に達し、総市場価値は約430億ドルです。その中で、コインゲコのDePINサブセクションに上場している発行済みのプロジェクトの市場価値の合計は250億ドルを超えています。昨年10月にはこの数字はまだ500億ドルに過ぎなかったが、1年も経たずに5倍になったことから、業界の急成長が見て取れる。これは市場が分散化物理インフラネットワークの需要と認知を高めていることを示している。より多くのプロジェクトが立ち上がり、アプリケーションシーンが拡大するにつれて、DePIN業界はブロックチェーン技術と現実世界のアプリケーションを結びつける重要な分野になることが期待されている。## 2. DePINビジネスロジックにもたらす示唆DePINの雛形は前回のサイクルのIoT+ブロックチェーン(の概念に遡ることができます。FilecoinやStorjなどのプロジェクトは暗号経済モデルを通じて、中央集権的なストレージを分散化された運用モデルに変革し、Web3エコシステムで実際に応用されています。例えば、オンチェーンのNFTストレージやDAppsのフロントエンドおよびバックエンドリソースストレージなどです。IoT+ブロックチェーンは分散化)"De"(の特性を反映しているに過ぎませんが、DePINは物理インフラの構築とスケーラブルな相互接続ネットワークをより強調しています。DePINの中の"PI"は物理インフラ)Physical Infrastructure(を代表し、"N"はネットワーク)Network(を代表します。つまり、DePINハードウェアが一定のカバレッジスケールに達した後に形成される価値ネットワークです。最も典型なのはHeliumであり、2013年に設立されたHeliumは、2018年にようやくブロックチェーンを去中心化したIoT展開のインセンティブ手段として利用することを決定しました。現在まで、HeliumはDePINのすべての要素をほぼ満たしています: ノード経済、マイナーのモデル、価値ネットワーク、クラウドソーシングインセンティブ、さらにはDeWi)の去中心化無線通信(分野の主要プロジェクトです。また、昨年末にHelium MobileがT-Mobileと提携して20ドルの通信パッケージサービスを発表し、従来のユーザーを対象としました。ユーザーがHeliumネットワークを使用してデータを転送すると、トークンの報酬を得るだけでなく、信頼性のある通信サービスも享受できるようになります。同時に、HeliumはT-Mobileがアメリカの遠隔地での信号カバレッジの問題を解決するのを助け、三者共赢の状況を形成しました。その端末は多くの従来のユーザーを取り込み、DePINの破圈の勢いを推進し、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模採用を加速させることが期待されます。HeliumとFilecoinはどちらもDePINの範疇に属しますが、両者の違いはHeliumがハードウェアをより強調しており、ハードウェアの収入を通じて第二の曲線データサービスの成長を支え、独立したエコシステムを構築し、同時にAlphaとBetaの収益を得ることができる点です。昨年、Heliumは虚偽の宣伝に関与し、プログラミング言語のマイナーさによる開発の難しさなどの問題に直面しましたが、年末に一連のアクションがHeliumの第二の曲線成長を再び開始させました。また、最初に登場した最も規模の大きいDePINプロジェクトとして、DePINエコシステムに対するいくつかのインスピレーションを私たちにもたらしたことは間違いありません。## 3. DePINの爆発的な成長は、二重曲線の理論に基づいています"第二の曲線"は、管理およびイノベーション理論における概念で、最初に管理学者チャールズ・ハンディ)によって提唱されました。これは、組織、製品、またはビジネスが従来の成長曲線のピークに達したとき、新しいイノベーションや変革を導入する必要があり、新しい成長曲線を起動して停滞や衰退を避けることを指します。以前の成功したDePINプロジェクトの経験から、DePINのビジネスロジックは自然にハードウェア販売をプロジェクト開発の第一の曲線として指向していることがわかります。データ価値ネットワークの収益化は第一の曲線の上に重なり、発展の第二の曲線の指導思想として機能します。製品開発、運営能力は第一の曲線成長を確保するための鍵である;それでは、第二の曲線の成長をどのように開始するかは、二つの能力を備える必要がある。まずは分散化システムの組織能力、次に需要側へのサービス能力である。DePINエコシステムに対応するには、プロジェクト側がスケーラブルなデータ転送を受け入れるためのハードウェアネットワークを整備できる能力を前提に、まずデータ価値ネットワークの良好な運営を保証し、需要サイドがスムーズに接続できるようにする必要があります。最終的には、高品質で標準化されたデータサービスを提供し、双曲線のビジネス二重成長を達成し、プロジェクトエコシステム内に正の循環を形成します。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30)( 3.1 ハードウェアの価値は価値創造の第一の曲線です最初の成長曲線では、ビジネスは初期の急速な成長を経験し、その後徐々にピークに達します。DePINプロジェクトの第一の曲線の成長の原動力は、ハードウェアの販売から得られる収益と利益にあります。従来のインフラ、特にデータストレージや通信サービスなどの分野において、中心化されたサービスプロバイダーや実体のビジネスロジックは線形的です: ビジネスの初期段階ではインフラの投資と建設が必要で、設備が整った後に終端ユーザー)C端###にサービスを提供します。したがって、このようなビジネスを開発するには、巨人企業の参加が必要であり、ビジネスの運営初期において高額なコスト（ハードウェアの購入、土地の賃貸、展開、維持スタッフの雇用など）を負担することになります。BCGによるデータ価値ネットワークの解体を引用すると、従来のIoT運営モデルは以下の左図に示すデータ価値チェーンを生み出しました。このモデルでは、データは生産要素として独立して線形的に伝達され、各エコシステムは完全に独立しています。そしてDePINプロジェクトは中心化された供給側を分離し、クラウドソーシングの形式でハードウェアネットワークの構築を完了します。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281)したがって、中央集権的インフラを分解することが、DePINプロジェクトの最初の曲線成長を実現するための鍵です。DePINプロジェクト側はまず自らを積極的にプロモーションし、独自のストーリーを広める努力をしなければならない。そして、"マイニングマシン"のプレセール、購入特典のエアドロップなどの一連の運営手法を通じて、供給側のユーザーの参加を引き寄せる。巨額のインフラコストを供給側のユーザーに転嫁し、低コストで軽量化された立ち上げを実現する。供給側のユーザーはハードウェアを保有する形でプロジェクト側の"株主"となると同時に、将来のマイニングによる収益を期待し、プロジェクト側のハードウェアネットワークの展開を支援する。さらに、従来の中央集権的なデバイスプロバイダーとは異なり、DePINデバイスの更新とメンテナンスは、プロジェクト側とマイナーが共同で行います。つまり、デバイスプロバイダーはデバイスの更新研究開発と販売のみを担当し、更新とメンテナンスは供給側のユーザーが行います。ハードウェアネットワークの維持と構築を共同で行う過程で、プロジェクト側やミドルウェアとの相互作用は、マイナー(供給側ユーザー)のコミュニティの帰属意識やDePINプロジェクトへの帰属意識を強化しました。もしDePINプロジェクトが、ストーリーマーケティング、マイニングマシンの販売、コミュニティ運営の各ステップを非常にスムーズに運営できるなら、プロジェクト側自身の第一成長曲線の要素はすべて揃っており、最終的にネットワークのカバレッジ規模が増加し------トークンのインセンティブが増加し------より多くのマイナーを引き付ける第一曲線が形成されます。以下は現在のアクティブノード数のデータで、Hivemapper、Helium、Natixが上位3位にランクインしており、全世界で10万以上のノードが展開されています。! [DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47)その中で、Hivemapper、Helium、Natix、Nodleのノード展開はそれぞれ10万を超えており、特にHeliumとHivemapperの業務パフォーマンスは非常に目覚ましいです。**ヘリウム**- Heliumは分散化ワイヤレスネットワークであり、その主な業務にはHelium Hotspotが含まれ、低消費電力の広域ネットワーク(LoRaWAN)のカバレッジを提供します；Helium Mobileは、T-Mobile、TEFと協力して展開されたモバイル通信サービスです。- 1月25日とT-Mobileと提携して開始した20ドルの通信プランサービスは、5ヶ月で世界中の加入者数が0から93,000に増加しました。- メキシコの通信サービス大手の一つであるTelefónica (TEF)と提携し、1億2670万人の人口を持つメキシコ市場に参入することで、Heliumの収入源と市場影響力をさらに強化しました。**ハイブマッパー**- Hivemapperは分散化された地図作成プラットフォームで、ブロックチェーン技術と暗号経済のインセンティブ手段を通じて、グローバルでリアルタイムに更新される地図エコシステムを作成することを目指しています。Hivemapperの主な事業には、HiveMapper Dashcam------走行中に地理データを収集できるデバイスをインストールすることでユーザーが利用できるドライブレコーダーが含まれます。- このデバイスの価格は549ドルであり、現在のノードの展開数から粗く推定すると、Hivemapperはハードウェアの販売による収益が既に6000万ドル以上に達しています。- 現在までに、Hivemapperが構築した地図データ収集ネットワークは、欧米の大部分の地域をカバーしています。Hivemapperのデータサービス収入も顕著な成長を遂げています。- ハードウェア収入に関しては、他のプロジェクトも新しい道を切り開いて良好な成長を遂げています。例えば、Jamboはスマートフォンを売りにして、アフリカ市場で素晴らしい販売成績を収めました。OORTはクラウドコンピューティングおよびエッジコンピューティングにおいて技術的な壁を持ち、その革新的なモデルを通じて顕著なハードウェア販売収入を実現しました。Ordz GameはGameFi分野のプロジェクトとして、DePIN要素を巧妙に融合させて一波の熱を引き寄せました。これらのプロジェクトはそれぞれの革新的なモデルと技術的優位性を通じて、ハードウェア収入のブレークスルーを成功させ、各業界におけるDePINの新しい遊び方を探求しています。**ジャムボ
DePIN双曲線モード：ハードウェア販売は基データネットワークの価値を創造する
DePIN：二重曲線の重ね合わせによる分散化価値ネットワークの構築
DePINは物理世界とWeb3の大規模な相互作用を段階的に実現し、従来のインフラ運営モデルを覆しています。センサー、無線ネットワーク、計算リソース、AIとブロックチェーン技術を組み合わせ、暗号経済のインセンティブを利用してクラウドソーシング開発を促進します。大半のDePINプロジェクトを分析すると、そのビジネスモデルには重要な特徴が含まれています：ハードウェア収入を第一の成長曲線として、これにデータサービスの収益化を重ねて第二の成長曲線を形成します。これはDePINが現在のサイクルの成長を牽引できる鍵となる要素の一つであり、DePINプロジェクトが分散型インフラネットワークを構築する過程でどのように巨大な富の効果を創出し、最終的に規模化された去中心価値ネットワークを形成するかを示しています。
1. 分散化のすべての物がつながる世界を構築する
分散化物理基盤インフラネットワーク(DePIN)は、想像力をかき立てるアプリケーションシーンを示唆しています:私たちの身の回りにあるインフラ、通信基地局、自動車充電スタンド、太陽光発電パネル、広告掲示板、さらにはインターネットの運営を支えるデータストレージや計算機器は、もはや中央集権的な実体によって制御されることはなく、同じ大きさのユニットに分割され、個人または大規模なマイナーの手に握られます。同種類の物理基盤インフラは高度に標準化され、規模化されており、カーペットのように広がっています。
分散化の方式を通じて、インフラの配置と利用はより高い効率と低コストを実現し、同時に全体システムの安全性と耐久性を強化することができます。エネルギー生産からデータ処理に至るまで、さまざまな施設は分散化モデルへの転換の潜在能力を持っています。DePINに関わる関連産業の既存市場規模の総和は5兆ドルを超えています。Messariは、DePIN分野の潜在市場規模が約2.2兆ドルであり、2028年には3.5兆ドルに達すると予測しています。
1.1 DePINのトラック分割
DePINの分野は6つのサブ分野を含んでいます: 計算、AI、無線通信、センサー、エネルギー、サービス。サプライチェーンの観点からDePINを分解すると、次のように分類できます:
上流: ハードウェアメーカーと「マイナー」としての供給側ユーザー。
中游:プロジェクトプラットフォーム、データ検証とトークン決済を担当するブロックチェーン、そしてDePINにサービスを提供するオンチェーンのレイヤー2プロトコル; また、DePINネットワークの開発と管理のためのモジュール式サービスコンポーネント(、プラットフォームインターフェース、データ分析と標準化サービス)、DePIN開発のSDKツールキット、APIインターフェースなど。
下流:需要側のdAppアプリケーションとインターフェースに接続する。
IoTeXと以前のHelium(は現在Solana)にメインネットを移行しましたが、大部分のDePINプロジェクトはビジネスの各プロセスをカバーすることがほとんどできません。彼らは通常、トークン経済の決済層としてSolanaまたはIoTeXを選択します。AIとクラウドコンピューティングプロジェクトは、チェーン上の決済とプロジェクトプラットフォームの開発管理により重点を置いており、基盤となるハードウェア機器はミドルウェアを通じて、携帯電話や高性能なコンシューマ向けGPUを搭載したコンピューターなどの未使用の電子機器をスケジューリングします。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
1.2 DePIN業界の発展の概要
DePIN Ninjaのデータによると、現在、DePINプロジェクトの数は1215に達し、総市場価値は約430億ドルです。その中で、コインゲコのDePINサブセクションに上場している発行済みのプロジェクトの市場価値の合計は250億ドルを超えています。
昨年10月にはこの数字はまだ500億ドルに過ぎなかったが、1年も経たずに5倍になったことから、業界の急成長が見て取れる。これは市場が分散化物理インフラネットワークの需要と認知を高めていることを示している。より多くのプロジェクトが立ち上がり、アプリケーションシーンが拡大するにつれて、DePIN業界はブロックチェーン技術と現実世界のアプリケーションを結びつける重要な分野になることが期待されている。
2. DePINビジネスロジックにもたらす示唆
DePINの雛形は前回のサイクルのIoT+ブロックチェーン(の概念に遡ることができます。FilecoinやStorjなどのプロジェクトは暗号経済モデルを通じて、中央集権的なストレージを分散化された運用モデルに変革し、Web3エコシステムで実際に応用されています。例えば、オンチェーンのNFTストレージやDAppsのフロントエンドおよびバックエンドリソースストレージなどです。
IoT+ブロックチェーンは分散化)"De"(の特性を反映しているに過ぎませんが、DePINは物理インフラの構築とスケーラブルな相互接続ネットワークをより強調しています。DePINの中の"PI"は物理インフラ)Physical Infrastructure(を代表し、"N"はネットワーク)Network(を代表します。つまり、DePINハードウェアが一定のカバレッジスケールに達した後に形成される価値ネットワークです。
最も典型なのはHeliumであり、2013年に設立されたHeliumは、2018年にようやくブロックチェーンを去中心化したIoT展開のインセンティブ手段として利用することを決定しました。現在まで、HeliumはDePINのすべての要素をほぼ満たしています: ノード経済、マイナーのモデル、価値ネットワーク、クラウドソーシングインセンティブ、さらにはDeWi)の去中心化無線通信(分野の主要プロジェクトです。また、昨年末にHelium MobileがT-Mobileと提携して20ドルの通信パッケージサービスを発表し、従来のユーザーを対象としました。ユーザーがHeliumネットワークを使用してデータを転送すると、トークンの報酬を得るだけでなく、信頼性のある通信サービスも享受できるようになります。同時に、HeliumはT-Mobileがアメリカの遠隔地での信号カバレッジの問題を解決するのを助け、三者共赢の状況を形成しました。その端末は多くの従来のユーザーを取り込み、DePINの破圈の勢いを推進し、ブロックチェーン技術とWeb3ネットワークの大規模採用を加速させることが期待されます。
HeliumとFilecoinはどちらもDePINの範疇に属しますが、両者の違いはHeliumがハードウェアをより強調しており、ハードウェアの収入を通じて第二の曲線データサービスの成長を支え、独立したエコシステムを構築し、同時にAlphaとBetaの収益を得ることができる点です。昨年、Heliumは虚偽の宣伝に関与し、プログラミング言語のマイナーさによる開発の難しさなどの問題に直面しましたが、年末に一連のアクションがHeliumの第二の曲線成長を再び開始させました。また、最初に登場した最も規模の大きいDePINプロジェクトとして、DePINエコシステムに対するいくつかのインスピレーションを私たちにもたらしたことは間違いありません。
3. DePINの爆発的な成長は、二重曲線の理論に基づいています
"第二の曲線"は、管理およびイノベーション理論における概念で、最初に管理学者チャールズ・ハンディ)によって提唱されました。これは、組織、製品、またはビジネスが従来の成長曲線のピークに達したとき、新しいイノベーションや変革を導入する必要があり、新しい成長曲線を起動して停滞や衰退を避けることを指します。
以前の成功したDePINプロジェクトの経験から、DePINのビジネスロジックは自然にハードウェア販売をプロジェクト開発の第一の曲線として指向していることがわかります。データ価値ネットワークの収益化は第一の曲線の上に重なり、発展の第二の曲線の指導思想として機能します。
製品開発、運営能力は第一の曲線成長を確保するための鍵である;それでは、第二の曲線の成長をどのように開始するかは、二つの能力を備える必要がある。まずは分散化システムの組織能力、次に需要側へのサービス能力である。
DePINエコシステムに対応するには、プロジェクト側がスケーラブルなデータ転送を受け入れるためのハードウェアネットワークを整備できる能力を前提に、まずデータ価値ネットワークの良好な運営を保証し、需要サイドがスムーズに接続できるようにする必要があります。最終的には、高品質で標準化されたデータサービスを提供し、双曲線のビジネス二重成長を達成し、プロジェクトエコシステム内に正の循環を形成します。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
( 3.1 ハードウェアの価値は価値創造の第一の曲線です
最初の成長曲線では、ビジネスは初期の急速な成長を経験し、その後徐々にピークに達します。DePINプロジェクトの第一の曲線の成長の原動力は、ハードウェアの販売から得られる収益と利益にあります。
従来のインフラ、特にデータストレージや通信サービスなどの分野において、中心化されたサービスプロバイダーや実体のビジネスロジックは線形的です: ビジネスの初期段階ではインフラの投資と建設が必要で、設備が整った後に終端ユーザー)C端###にサービスを提供します。したがって、このようなビジネスを開発するには、巨人企業の参加が必要であり、ビジネスの運営初期において高額なコスト（ハードウェアの購入、土地の賃貸、展開、維持スタッフの雇用など）を負担することになります。BCGによるデータ価値ネットワークの解体を引用すると、従来のIoT運営モデルは以下の左図に示すデータ価値チェーンを生み出しました。このモデルでは、データは生産要素として独立して線形的に伝達され、各エコシステムは完全に独立しています。
そしてDePINプロジェクトは中心化された供給側を分離し、クラウドソーシングの形式でハードウェアネットワークの構築を完了します。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
したがって、中央集権的インフラを分解することが、DePINプロジェクトの最初の曲線成長を実現するための鍵です。
DePINプロジェクト側はまず自らを積極的にプロモーションし、独自のストーリーを広める努力をしなければならない。そして、"マイニングマシン"のプレセール、購入特典のエアドロップなどの一連の運営手法を通じて、供給側のユーザーの参加を引き寄せる。巨額のインフラコストを供給側のユーザーに転嫁し、低コストで軽量化された立ち上げを実現する。供給側のユーザーはハードウェアを保有する形でプロジェクト側の"株主"となると同時に、将来のマイニングによる収益を期待し、プロジェクト側のハードウェアネットワークの展開を支援する。
さらに、従来の中央集権的なデバイスプロバイダーとは異なり、DePINデバイスの更新とメンテナンスは、プロジェクト側とマイナーが共同で行います。つまり、デバイスプロバイダーはデバイスの更新研究開発と販売のみを担当し、更新とメンテナンスは供給側のユーザーが行います。ハードウェアネットワークの維持と構築を共同で行う過程で、プロジェクト側やミドルウェアとの相互作用は、マイナー(供給側ユーザー)のコミュニティの帰属意識やDePINプロジェクトへの帰属意識を強化しました。
もしDePINプロジェクトが、ストーリーマーケティング、マイニングマシンの販売、コミュニティ運営の各ステップを非常にスムーズに運営できるなら、プロジェクト側自身の第一成長曲線の要素はすべて揃っており、最終的にネットワークのカバレッジ規模が増加し------トークンのインセンティブが増加し------より多くのマイナーを引き付ける第一曲線が形成されます。
以下は現在のアクティブノード数のデータで、Hivemapper、Helium、Natixが上位3位にランクインしており、全世界で10万以上のノードが展開されています。
! DePIN:分散型価値ネットワークを構築するための二重曲線の重ね合わせ
その中で、Hivemapper、Helium、Natix、Nodleのノード展開はそれぞれ10万を超えており、特にHeliumとHivemapperの業務パフォーマンスは非常に目覚ましいです。
ヘリウム
Heliumは分散化ワイヤレスネットワークであり、その主な業務にはHelium Hotspotが含まれ、低消費電力の広域ネットワーク(LoRaWAN)のカバレッジを提供します；Helium Mobileは、T-Mobile、TEFと協力して展開されたモバイル通信サービスです。
1月25日とT-Mobileと提携して開始した20ドルの通信プランサービスは、5ヶ月で世界中の加入者数が0から93,000に増加しました。
メキシコの通信サービス大手の一つであるTelefónica (TEF)と提携し、1億2670万人の人口を持つメキシコ市場に参入することで、Heliumの収入源と市場影響力をさらに強化しました。
ハイブマッパー
Hivemapperは分散化された地図作成プラットフォームで、ブロックチェーン技術と暗号経済のインセンティブ手段を通じて、グローバルでリアルタイムに更新される地図エコシステムを作成することを目指しています。Hivemapperの主な事業には、HiveMapper Dashcam------走行中に地理データを収集できるデバイスをインストールすることでユーザーが利用できるドライブレコーダーが含まれます。
このデバイスの価格は549ドルであり、現在のノードの展開数から粗く推定すると、Hivemapperはハードウェアの販売による収益が既に6000万ドル以上に達しています。
現在までに、Hivemapperが構築した地図データ収集ネットワークは、欧米の大部分の地域をカバーしています。Hivemapperのデータサービス収入も顕著な成長を遂げています。
ハードウェア収入に関しては、他のプロジェクトも新しい道を切り開いて良好な成長を遂げています。例えば、Jamboはスマートフォンを売りにして、アフリカ市場で素晴らしい販売成績を収めました。OORTはクラウドコンピューティングおよびエッジコンピューティングにおいて技術的な壁を持ち、その革新的なモデルを通じて顕著なハードウェア販売収入を実現しました。Ordz GameはGameFi分野のプロジェクトとして、DePIN要素を巧妙に融合させて一波の熱を引き寄せました。これらのプロジェクトはそれぞれの革新的なモデルと技術的優位性を通じて、ハードウェア収入のブレークスルーを成功させ、各業界におけるDePINの新しい遊び方を探求しています。
**ジャムボ