ظهور الجيل الجديد من Web3: التغيير الصناعي وتناوب الأجيال
في صناعة العملات المشفرة، "الشباب" لم يعد مجرد علامة، بل هو حقيقة لا جدال فيها. مؤخرًا، انتشرت قائمة "وجوه الشباب في صناعة العملات المشفرة" على وسائل التواصل الاجتماعي، مما أثار نقاشًا واسعًا. من الباحثين إلى المستثمرين المخاطرين، ومن تشغيل منصات التداول إلى مؤسسي المجتمعات، تضم هذه القائمة شبابًا في العقد الثاني من عمرهم، تتراوح أعمارهم بين 19 و 27 عامًا. هؤلاء الشباب ليسوا فقط سفراء للمشاريع، بل هم أيضًا صانعو السرد في الصناعة، ومنظمو المجتمعات، بل وحتى منسقو رأس المال.
أثارت هذه الظاهرة تفكير المتخصصين في الصناعة: "Web3 في الحقيقة هو عصر الجيل Z......"
لماذا يفوز الشباب في هذه المنافسة؟
هذا ليس مجرد تأمل عابر، بل هو تحليل عقلاني يستند إلى اتجاهات تطوير الصناعة. وفقًا لسرعة تطور صناعة blockchain الحالية، وخاصة تقدم مشاريع العملات المستقرة في نظام Ethereum البيئي، حتى في تقديرات التفاؤل، قد يستغرق الانفجار الكبير لتطبيقات blockchain من 5 إلى 10 سنوات أخرى. في ذلك الوقت، سيكون جيل الألفية من مواليد 2000 في سن 30-35، وهو سن يتمتع بالقوة الفنية والشبكة الموارد، وهو سن ذهبي مليء بالحيوية وناضج نسبيًا. بالمقارنة، قد يكون جيل الثمانينات والتسعينات قد تجاوز المرحلة التي يمكنهم فيها الانغماس بالكامل، سواء من حيث القوة البدنية أو الطاقة، صعب مقارنتها بالجيل الشاب. قد يتجه اتجاههم في الصناعة نحو الاستثمار أو استخدام الخبرات التي تم جمعها على مدى سنوات لتولي أدوار استشارية، بينما ستقل فرص المشاركة المباشرة في تطوير المشاريع الرائدة بشكل متزايد.
صناعة Web3 الحالية لم تعد مجالاً يعتمد على الخبرة لتحقيق النجاح، بل تركز بشكل أكبر على سلطة الكلام، وإحساس المجتمع، وحساسية المعلومات. وغالباً ما تكون هذه الصفات أكثر وضوحاً بين الشباب.
إن الوجوه الشابة في القائمة تقريبًا ليس لديها خلفية في التمويل التقليدي أو شركات الإنترنت الكبرى. يمكن تفسير ذلك على أنه نقص في الخبرة الاجتماعية، ولكن يمكن أيضًا اعتباره أنهم غير مقيدين بأنماط التفكير التقليدية. إنهم لم يتحولوا من Web2 إلى Web3، بل نشأوا مباشرة في عالم blockchain. بالنسبة لهذه الجيل الشاب، فإن Web3 ليست مجالًا يحتاج إلى التكيف، بل هي وظيفتهم الأساسية.
هؤلاء الشباب بدأوا في استثمار المشاريع منذ فترة الجامعة، وأصبحوا قادة رأي، وأنشأوا مجتمعات. فهم غالبًا ما يتجاوز فهمهم لقواعد لعبة blockchain واستراتيجيات التسويق وتحليل البيانات والنظم البيئية العديد من المهنيين المخضرمين. ليس لديهم أعباء، ولديهم طرق تعبير فريدة، ويجرؤون على تجربة أشياء جديدة، وحتى يستمتعون بالمخاطرة. إن قدرات هذه الجيل التقنية وبصيرتهم في السوق تجعلهم "أنواعًا أصلية على السلسلة" بمعنى الكلمة.
الأهم من ذلك، أن هؤلاء الشباب شكلوا نظام ثقة جديد ونموذج تعاون بينهم. إنهم لا يعتمدون على "نظام المعلم والتلميذ" التقليدي أو "دعم المنصات"، بل يقومون بإنشاء الروابط من خلال مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات الفيديو القصير، والثقافة الشبكية المتطورة باستمرار. وغالبًا ما يكون هذا النوع من التعاون صعب الفهم والاندماج بالنسبة للجيل الأكبر سناً.
محترف Web3 ذو خبرة: مصير "الساعات الإضافية" القسري
بالنسبة لممارسي صناعة Web3 من مواليد الثمانينات والتسعينات، قد يكونون قد شعروا بالتعب في السنوات الأخيرة: فقد جاءت موجات السوق الصاعدة واحدة تلو الأخرى، وتنوعت الروايات التكنولوجية من البلوكشين الأساسي إلى توكينز الأصول المادية، ثم إلى دمج الذكاء الاصطناعي مع العملات المشفرة، مما جعل هذا التطور السريع يصعب مواكبته.
قد تكون قد قمت بالعديد من الأمور التي تبدو صحيحة، مثل تطوير blockchain جديدة، وإنشاء تطبيقات المحفظة، وتشكيل نقابات الألعاب، وإدارة صناديق الاستثمار، وغير ذلك. ولكن عند النظر إلى الوراء، قد يكون الشيء الذي نال إعجاب السوق حقًا هو روبوت التداول الآلي أو أداة تحليل معلومات الرموز أو المجتمعات عالية المستوى التي طورها طالب دراسات عليا يبلغ من العمر 23 عامًا في وقت فراغه.
ليس الأمر متعلقًا بمستوى الجهد، بل بعدم توافق الإيقاع. في عالم Web3 اليوم، السرعة أهم من الحجم، والتدفق أهم من البنية التحتية، وكلمات التسويق أكثر أهمية من الخبرة. هذه ليست مسألة صواب أو خطأ، بل هي تغيير في قواعد الصناعة.
أصبح تطوير التكنولوجيا في مجال العملات الرقمية أكثر تجزئة وتوجهًا نحو المنتج، في حين أن الاعتماد على "المطورين النخبة" بدأ في الانخفاض. على العكس، فإن التعقيد المحيط بإدارة المجتمع، واكتساب الحركة، وتصميم الاقتصاد الرمزي في ارتفاع مستمر. تتغير سرديات الصناعة بشكل أسرع، وتستمر النقاط البارزة لفترات أقصر، ويتم ضغط دورة حياة المشاريع، مما يزيد من أهمية استراتيجيات التشغيل وقدرة التنافس.
هذا يعني أن متطلبات الصناعة للموهبة قد تغيرت. من "القدرة على التنفيذ" إلى "القدرة على التعبير"; من "التقني" إلى "التفاعلي"; من "تراكم الأصول" إلى "خلق المشاعر".
في مثل هذا البيئة، لا تقتصر مزايا الشباب على "التكلفة المنخفضة"، بل الأهم من ذلك أنهم يمتلكون دورات رد فعل أقصر، وأنماط تفكير متأصلة أقل، وطرق تواصل اجتماعي أكثر مرونة. "المبدأ الأول" لديهم هو الشبكات الاجتماعية، وليس الأوراق البيضاء التقنية.
هذا ليس تشويهاً لـ Web3، بل هو السمة الأساسية له: صناعة تجريبية تضع المجتمع والدفع نحو التوافق في المقام الأول.
التحدي الأكبر الذي يواجهه العاملون في منتصف العمر ليس نقص القدرة، بل هو "ارتفاع تكلفة المشاركة". قد لا يكونون قادرين على السهر والمشاركة في المناقشات المجتمعية في أي وقت ومكان، أو السفر بشكل متكرر لحضور الفعاليات البيئية، ومن الأصعب عليهم تحويل حسابات وسائل التواصل الاجتماعي إلى امتداد لحياتهم. في هذه الحالة، يمكنهم فقط التراجع إلى الصفوف الثانية، والتحول إلى مجالات مثل الاستثمار الملائكي، أو البحث في الصناعة، أو مشاركة المعرفة.
كيف يمكن للخبراء في Web3 نقل خبراتهم؟
في عام 1961، كتب لي آو البالغ من العمر 26 عامًا مقالة بعنوان "المسنون والعصا" في تايبيه، حيث استفسر بشدة عن أولئك الرواد في عالم المعرفة الذين "لا يتقاعدون، ولا ينقلون المعرفة، ولا يرغبون في التسليم."
قال:"أكثر ما يقلق الشباب ليس أنك لا تعطيهم الفرصة، بل أنك تحمل عصا قديمة، وما زلت تريد استخدامها لقمعهم." هذه الجملة تتجاوز ستين عامًا من الزمن، وما زالت تحمل معنى قويًا في عالم Web3 اليوم، وكأنها وصف دقيق لبعض "القدامى" و"الوجوه القديمة" في الدائرة.
تتحدث جيل لي آو عن "العصا"، تشير إلى القلق بين الأجيال في المجالات الأكاديمية والسياسية والثقافية. أما اليوم، عندما نتحدث عن "عصا العملات المشفرة"، فإننا نتحدث عن التحول الفعلي لسلطة الخطاب التكنولوجي، وقدرة تنظيم التدفق، وحقوق السيطرة على المجتمع. لم تعد هذه "العصا" مجرد "مثالية" أو "تقليدية" مجردة، بل أصبحت حقًا السيطرة على العقد، وتوزيع الرموز، وتأثير الصناعة.
لي آو في مقاله يذكر الجيل الشاب بعدم المبالغة في تقدير "رغبة الجيل القديم في التوريث" ------ العديد من الناس يجدون صعوبة حتى في الحفاظ على مواقعهم، وأكثر من ذلك، ما يقدمه الكثيرون هو مجرد قشرة فارغة.
يقولون شفوياً إنهم يدعمون الشباب، لكن عندما يتعلق الأمر بالتوزيع الفعلي للموارد، وإطلاق المشاريع، والقرارات الكبرى، ستكتشف أن "الدعم" ما هو إلا وضع ظاهري، بينما القوة الحقيقية لا تزال محكمة بيدهم. "أنت تقدم الاقتراح، وأنا أتخذ القرار؛ أنت مسؤول عن التشغيل، وأنا أوقع؛ أنت تتقدم في المعركة، وأنا أظهر دعمي في المجموعة." والنتيجة هي أنك تظن أنك في سباق التتابع، لكنك في الحقيقة مجرد عامل.
لذا، فإن مفتاح المشكلة لا يكمن في العمر، بل في ما إذا كنت تمتلك حقًا وعي وقدرة "التسليم".
من الجدير بالذكر أنه في كل مرة تحدث فيها ثورة تقنية، يكون هناك مجموعة من "الفاعلين خلف الكواليس". هم لا يسعون للظهور، لكنهم بارعون في تكامل الموارد، وضبط الإيقاع، والسيطرة على المخاطر. قد لا يحتاج المهنيون في منتصف العمر إلى التنافس مباشرة مع جيل 00 على الحركة، لكن يمكنهم التعاون معهم تجارياً، وتقديم دعم الموارد، والتحكم في الحدود. قد لا تتمكن من أن تصبح مؤثراً على الإنترنت في الثالثة والعشرين من عمرك، لكن يمكنك استثمارهم، وتطويرهم، وتقديم الخدمات لهم، وتحويل نفسك إلى دافع أساسي لشباب الجيل الجديد، وتولي مسؤولية الإشراف.
إن "قدامى صناعة العملات المشفرة" الذين يستحقون الاحترام حقًا ليسوا أولئك الذين يقفون تحت الأضواء ويتظاهرون بالشباب، بل هم الذين يدعمون بصمت من وراء الكواليس، مما يتيح للشباب فرصة إظهار مواهبهم حقًا. ليسوا من يتذكرون دائماً "ماضيهم"، بل يساعدونهم على سرد "حاضرهم". ليسوا من يتنافسون على "العصا التالية"، بل يجعلون "العصا التالية" أسهل في التمرير، وأكثر تحفيزًا، وأقل تعقيدًا.
في النهاية، هذه التغييرات ليست مواجهة، بل هي تعايش.
هذه ليست مسرحية "استبدال الشباب بالمتوسطين في العمر"، بل هي تحول هيكلي في صناعة Web3 من "القيادة التقنية" إلى "القيادة السردية". وأول من أدرك هذا التغيير وتكيف معه هو تلك الفئة من العاملين الجدد الذين "يديرون وسائل التواصل الاجتماعي في سن 19، ويكتبون العقود الذكية في سن 23، ويؤسسون المشاريع في سن 25".
لا يحتاجون إلى توجيهنا، بل نحتاج إلى تعلم إعادة التعلم.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
RunWithRugs
· منذ 10 س
مجموعة من اللصوص الصغار بعبارة أخرى
شاهد النسخة الأصليةرد0
WenAirdrop
· منذ 10 س
كسب المال ليس أصعب من جيل 00
شاهد النسخة الأصليةرد0
MeltdownSurvivalist
· منذ 10 س
هذه الموجة تأتي مع PDD التالي
شاهد النسخة الأصليةرد0
ImpermanentSage
· منذ 10 س
بالفعل، فقط جيل 00 يفهم ذلك جيداً.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LayerZeroHero
· منذ 10 س
مجموعة بيانات أخرى تؤكد أن الشباب يتقنون تكنولوجيا البلوكشين اللامركزية بغض النظر عن العمر، هذه حقيقة.
ظهور جيل Web3 الجديد: يقود مواليد الألفية الثانية تغييرات في صناعة البلوكتشين
ظهور الجيل الجديد من Web3: التغيير الصناعي وتناوب الأجيال
في صناعة العملات المشفرة، "الشباب" لم يعد مجرد علامة، بل هو حقيقة لا جدال فيها. مؤخرًا، انتشرت قائمة "وجوه الشباب في صناعة العملات المشفرة" على وسائل التواصل الاجتماعي، مما أثار نقاشًا واسعًا. من الباحثين إلى المستثمرين المخاطرين، ومن تشغيل منصات التداول إلى مؤسسي المجتمعات، تضم هذه القائمة شبابًا في العقد الثاني من عمرهم، تتراوح أعمارهم بين 19 و 27 عامًا. هؤلاء الشباب ليسوا فقط سفراء للمشاريع، بل هم أيضًا صانعو السرد في الصناعة، ومنظمو المجتمعات، بل وحتى منسقو رأس المال.
أثارت هذه الظاهرة تفكير المتخصصين في الصناعة: "Web3 في الحقيقة هو عصر الجيل Z......"
لماذا يفوز الشباب في هذه المنافسة؟
هذا ليس مجرد تأمل عابر، بل هو تحليل عقلاني يستند إلى اتجاهات تطوير الصناعة. وفقًا لسرعة تطور صناعة blockchain الحالية، وخاصة تقدم مشاريع العملات المستقرة في نظام Ethereum البيئي، حتى في تقديرات التفاؤل، قد يستغرق الانفجار الكبير لتطبيقات blockchain من 5 إلى 10 سنوات أخرى. في ذلك الوقت، سيكون جيل الألفية من مواليد 2000 في سن 30-35، وهو سن يتمتع بالقوة الفنية والشبكة الموارد، وهو سن ذهبي مليء بالحيوية وناضج نسبيًا. بالمقارنة، قد يكون جيل الثمانينات والتسعينات قد تجاوز المرحلة التي يمكنهم فيها الانغماس بالكامل، سواء من حيث القوة البدنية أو الطاقة، صعب مقارنتها بالجيل الشاب. قد يتجه اتجاههم في الصناعة نحو الاستثمار أو استخدام الخبرات التي تم جمعها على مدى سنوات لتولي أدوار استشارية، بينما ستقل فرص المشاركة المباشرة في تطوير المشاريع الرائدة بشكل متزايد.
صناعة Web3 الحالية لم تعد مجالاً يعتمد على الخبرة لتحقيق النجاح، بل تركز بشكل أكبر على سلطة الكلام، وإحساس المجتمع، وحساسية المعلومات. وغالباً ما تكون هذه الصفات أكثر وضوحاً بين الشباب.
إن الوجوه الشابة في القائمة تقريبًا ليس لديها خلفية في التمويل التقليدي أو شركات الإنترنت الكبرى. يمكن تفسير ذلك على أنه نقص في الخبرة الاجتماعية، ولكن يمكن أيضًا اعتباره أنهم غير مقيدين بأنماط التفكير التقليدية. إنهم لم يتحولوا من Web2 إلى Web3، بل نشأوا مباشرة في عالم blockchain. بالنسبة لهذه الجيل الشاب، فإن Web3 ليست مجالًا يحتاج إلى التكيف، بل هي وظيفتهم الأساسية.
هؤلاء الشباب بدأوا في استثمار المشاريع منذ فترة الجامعة، وأصبحوا قادة رأي، وأنشأوا مجتمعات. فهم غالبًا ما يتجاوز فهمهم لقواعد لعبة blockchain واستراتيجيات التسويق وتحليل البيانات والنظم البيئية العديد من المهنيين المخضرمين. ليس لديهم أعباء، ولديهم طرق تعبير فريدة، ويجرؤون على تجربة أشياء جديدة، وحتى يستمتعون بالمخاطرة. إن قدرات هذه الجيل التقنية وبصيرتهم في السوق تجعلهم "أنواعًا أصلية على السلسلة" بمعنى الكلمة.
الأهم من ذلك، أن هؤلاء الشباب شكلوا نظام ثقة جديد ونموذج تعاون بينهم. إنهم لا يعتمدون على "نظام المعلم والتلميذ" التقليدي أو "دعم المنصات"، بل يقومون بإنشاء الروابط من خلال مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي، ومنصات الفيديو القصير، والثقافة الشبكية المتطورة باستمرار. وغالبًا ما يكون هذا النوع من التعاون صعب الفهم والاندماج بالنسبة للجيل الأكبر سناً.
محترف Web3 ذو خبرة: مصير "الساعات الإضافية" القسري
بالنسبة لممارسي صناعة Web3 من مواليد الثمانينات والتسعينات، قد يكونون قد شعروا بالتعب في السنوات الأخيرة: فقد جاءت موجات السوق الصاعدة واحدة تلو الأخرى، وتنوعت الروايات التكنولوجية من البلوكشين الأساسي إلى توكينز الأصول المادية، ثم إلى دمج الذكاء الاصطناعي مع العملات المشفرة، مما جعل هذا التطور السريع يصعب مواكبته.
قد تكون قد قمت بالعديد من الأمور التي تبدو صحيحة، مثل تطوير blockchain جديدة، وإنشاء تطبيقات المحفظة، وتشكيل نقابات الألعاب، وإدارة صناديق الاستثمار، وغير ذلك. ولكن عند النظر إلى الوراء، قد يكون الشيء الذي نال إعجاب السوق حقًا هو روبوت التداول الآلي أو أداة تحليل معلومات الرموز أو المجتمعات عالية المستوى التي طورها طالب دراسات عليا يبلغ من العمر 23 عامًا في وقت فراغه.
ليس الأمر متعلقًا بمستوى الجهد، بل بعدم توافق الإيقاع. في عالم Web3 اليوم، السرعة أهم من الحجم، والتدفق أهم من البنية التحتية، وكلمات التسويق أكثر أهمية من الخبرة. هذه ليست مسألة صواب أو خطأ، بل هي تغيير في قواعد الصناعة.
أصبح تطوير التكنولوجيا في مجال العملات الرقمية أكثر تجزئة وتوجهًا نحو المنتج، في حين أن الاعتماد على "المطورين النخبة" بدأ في الانخفاض. على العكس، فإن التعقيد المحيط بإدارة المجتمع، واكتساب الحركة، وتصميم الاقتصاد الرمزي في ارتفاع مستمر. تتغير سرديات الصناعة بشكل أسرع، وتستمر النقاط البارزة لفترات أقصر، ويتم ضغط دورة حياة المشاريع، مما يزيد من أهمية استراتيجيات التشغيل وقدرة التنافس.
هذا يعني أن متطلبات الصناعة للموهبة قد تغيرت. من "القدرة على التنفيذ" إلى "القدرة على التعبير"; من "التقني" إلى "التفاعلي"; من "تراكم الأصول" إلى "خلق المشاعر".
في مثل هذا البيئة، لا تقتصر مزايا الشباب على "التكلفة المنخفضة"، بل الأهم من ذلك أنهم يمتلكون دورات رد فعل أقصر، وأنماط تفكير متأصلة أقل، وطرق تواصل اجتماعي أكثر مرونة. "المبدأ الأول" لديهم هو الشبكات الاجتماعية، وليس الأوراق البيضاء التقنية.
هذا ليس تشويهاً لـ Web3، بل هو السمة الأساسية له: صناعة تجريبية تضع المجتمع والدفع نحو التوافق في المقام الأول.
التحدي الأكبر الذي يواجهه العاملون في منتصف العمر ليس نقص القدرة، بل هو "ارتفاع تكلفة المشاركة". قد لا يكونون قادرين على السهر والمشاركة في المناقشات المجتمعية في أي وقت ومكان، أو السفر بشكل متكرر لحضور الفعاليات البيئية، ومن الأصعب عليهم تحويل حسابات وسائل التواصل الاجتماعي إلى امتداد لحياتهم. في هذه الحالة، يمكنهم فقط التراجع إلى الصفوف الثانية، والتحول إلى مجالات مثل الاستثمار الملائكي، أو البحث في الصناعة، أو مشاركة المعرفة.
كيف يمكن للخبراء في Web3 نقل خبراتهم؟
في عام 1961، كتب لي آو البالغ من العمر 26 عامًا مقالة بعنوان "المسنون والعصا" في تايبيه، حيث استفسر بشدة عن أولئك الرواد في عالم المعرفة الذين "لا يتقاعدون، ولا ينقلون المعرفة، ولا يرغبون في التسليم."
قال:"أكثر ما يقلق الشباب ليس أنك لا تعطيهم الفرصة، بل أنك تحمل عصا قديمة، وما زلت تريد استخدامها لقمعهم." هذه الجملة تتجاوز ستين عامًا من الزمن، وما زالت تحمل معنى قويًا في عالم Web3 اليوم، وكأنها وصف دقيق لبعض "القدامى" و"الوجوه القديمة" في الدائرة.
تتحدث جيل لي آو عن "العصا"، تشير إلى القلق بين الأجيال في المجالات الأكاديمية والسياسية والثقافية. أما اليوم، عندما نتحدث عن "عصا العملات المشفرة"، فإننا نتحدث عن التحول الفعلي لسلطة الخطاب التكنولوجي، وقدرة تنظيم التدفق، وحقوق السيطرة على المجتمع. لم تعد هذه "العصا" مجرد "مثالية" أو "تقليدية" مجردة، بل أصبحت حقًا السيطرة على العقد، وتوزيع الرموز، وتأثير الصناعة.
لي آو في مقاله يذكر الجيل الشاب بعدم المبالغة في تقدير "رغبة الجيل القديم في التوريث" ------ العديد من الناس يجدون صعوبة حتى في الحفاظ على مواقعهم، وأكثر من ذلك، ما يقدمه الكثيرون هو مجرد قشرة فارغة.
يقولون شفوياً إنهم يدعمون الشباب، لكن عندما يتعلق الأمر بالتوزيع الفعلي للموارد، وإطلاق المشاريع، والقرارات الكبرى، ستكتشف أن "الدعم" ما هو إلا وضع ظاهري، بينما القوة الحقيقية لا تزال محكمة بيدهم. "أنت تقدم الاقتراح، وأنا أتخذ القرار؛ أنت مسؤول عن التشغيل، وأنا أوقع؛ أنت تتقدم في المعركة، وأنا أظهر دعمي في المجموعة." والنتيجة هي أنك تظن أنك في سباق التتابع، لكنك في الحقيقة مجرد عامل.
لذا، فإن مفتاح المشكلة لا يكمن في العمر، بل في ما إذا كنت تمتلك حقًا وعي وقدرة "التسليم".
من الجدير بالذكر أنه في كل مرة تحدث فيها ثورة تقنية، يكون هناك مجموعة من "الفاعلين خلف الكواليس". هم لا يسعون للظهور، لكنهم بارعون في تكامل الموارد، وضبط الإيقاع، والسيطرة على المخاطر. قد لا يحتاج المهنيون في منتصف العمر إلى التنافس مباشرة مع جيل 00 على الحركة، لكن يمكنهم التعاون معهم تجارياً، وتقديم دعم الموارد، والتحكم في الحدود. قد لا تتمكن من أن تصبح مؤثراً على الإنترنت في الثالثة والعشرين من عمرك، لكن يمكنك استثمارهم، وتطويرهم، وتقديم الخدمات لهم، وتحويل نفسك إلى دافع أساسي لشباب الجيل الجديد، وتولي مسؤولية الإشراف.
إن "قدامى صناعة العملات المشفرة" الذين يستحقون الاحترام حقًا ليسوا أولئك الذين يقفون تحت الأضواء ويتظاهرون بالشباب، بل هم الذين يدعمون بصمت من وراء الكواليس، مما يتيح للشباب فرصة إظهار مواهبهم حقًا. ليسوا من يتذكرون دائماً "ماضيهم"، بل يساعدونهم على سرد "حاضرهم". ليسوا من يتنافسون على "العصا التالية"، بل يجعلون "العصا التالية" أسهل في التمرير، وأكثر تحفيزًا، وأقل تعقيدًا.
في النهاية، هذه التغييرات ليست مواجهة، بل هي تعايش.
هذه ليست مسرحية "استبدال الشباب بالمتوسطين في العمر"، بل هي تحول هيكلي في صناعة Web3 من "القيادة التقنية" إلى "القيادة السردية". وأول من أدرك هذا التغيير وتكيف معه هو تلك الفئة من العاملين الجدد الذين "يديرون وسائل التواصل الاجتماعي في سن 19، ويكتبون العقود الذكية في سن 23، ويؤسسون المشاريع في سن 25".
لا يحتاجون إلى توجيهنا، بل نحتاج إلى تعلم إعادة التعلم.
هذا هو الاتجاه الحتمي للعصر.