DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية باستخدام تداخل منحنيين مزدوجين
DePIN يحقق تدريجياً تفاعلاً واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، مما يؤدي إلى ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا blockchain، يتم دفع التطوير الجماعي من خلال الحوافز الاقتصادية المشفرة. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكننا أن نلاحظ أن نموذجها التجاري يتضمن ميزة مهمة: يتمثل الدخل من الأجهزة كمعدل نمو أول، وعلى أساس ذلك يتم إضافة تحقيق إيرادات خدمات البيانات لتشكيل معدل نمو ثانٍ. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما توضح كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت للأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكية ( DePIN ) يشير إلى سيناريو تطبيق مليء بمساحة التخيل: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصال، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات مركزية، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، يتم التحكم فيها من قبل الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي موحدة للغاية وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال طريقة اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز الأمان العام ومرونة النظام. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك أنواع مختلفة من المنشآت القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي للسوق الحالي للصناعات ذات الصلة بـ DePIN 5 تريليون دولار. تتوقع Messari أن يكون الحجم المحتمل لسوق DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسار DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين في جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".
منتصف السلسلة: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز على البلوكشين، والبروتوكول الطبقي الثاني على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات الموحدة )، وأدوات SDK الخاصة بتطوير DePIN، وواجهات API وغيرها.
الجهة السفلية: ربط تطبيقات dApp وواجهة جانب الطلب.
باستثناء IoTeX و Helium( التي انتقلت شبكتها الرئيسية الآن إلى Solana)، نادراً ما تستطيع معظم مشاريع DePIN تغطية كل جانب من جوانب الأعمال. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة لتسوية الاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وإدارة تطوير منصة المشروع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستغلة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 لمحة عن تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم لا يزال 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع في الصناعة. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في السوق في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع حالات الاستخدام، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تكنولوجيا blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع نموذج DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وقد تم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما تركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي الشبكة القيمة التي تتشكل بعد تحقيق تغطية معينة للأجهزة في DePIN.
أكثرها نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد حتى عام 2018 من استخدام blockchain كوسيلة تحفيز لنشر الإنترنت الأشياء بطريقة اللامركزية. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، وهي مشروع رائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، مستهدفة المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمة اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يشكل وضعًا يحقق فوزًا ثلاثيًا. إن استقطابها لعدد كبير من المستخدمين التقليديين من شأنه أن يعزز زخم DePIN، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تندرج هيليوم وFilecoin تحت فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن هيليوم تركز أكثر على الأجهزة، مما يسمح لها بدعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، مع جني عوائد Alpha وBeta. على الرغم من أن هيليوم واجهت سابقًا دعاوى تتعلق بالترويج الكاذب، وواجهت مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لهيليوم مرة أخرى؛ وكأحد أول المشاريع الكبيرة في DePIN، لا شك أنها جلبت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3. النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المسار الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، قدمه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة مسار نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكار أو تغيير جديد لبدء مسار نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانحدار.
من تجربة مشاريع DePIN الناجحة السابقة، يمكننا أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كالمسار الأول لتطوير المشروع، بينما تتراكم قيمة شبكة البيانات كتحقيق فوق المسار الأول، كفكرة توجيهية للمسار الثاني للتطوير؛
تطوير المنتجات، وقدرة التشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ إذن كيف يمكن بدء نمو المنحنى الثاني يتطلب امتلاك قدرين، الأول هو قدرة تنظيم النظام اللامركزي، والثاني هو قدرة الخدمة على جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يحتاج المشروع إلى التأكد من القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة اللازمة لنقل البيانات على نطاق واسع، ومن ثم ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، مما يؤدي في النهاية إلى تقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومعيارية. وفي النهاية، سيتم إكمال النمو المزدوج للأعمال في شكل منحنى مزدوج، مما يشكل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر动力 النمو للمنحنى الأول لمشروع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال للمزودين أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من الأعمال، يتطلب الأمر استثمارات لبناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات لمستخدمي الطرف النهائي ###C端(. لذلك، فإن تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا ما يتطلب مشاركة الشركات الكبيرة، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العملية التجارية، بما في ذلك شراء المعدات، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة. بالاستشهاد بتفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد خلق سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون النظم البيئية المختلفة مستقلة تمامًا.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو المنحني الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد كبير في الترويج لنفسه، ونشر روايته، وجذب مشاركة مستخدمي الجانب المعروض من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك مسبق البيع "أجهزة التعدين"، وتقديم الهدايا عند الشراء؛ وتحويل التكاليف الضخمة للبنية التحتية إلى عاتق مستخدمي الجانب المعروض، لتحقيق بدء خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح مستخدمو الجانب المعروض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، وفي نفس الوقت يساعدون فريق المشروع في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات تحقيق الأرباح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة المركزيين التقليديين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم من قبل المشروع والعمال المنجمين معًا، مما يعني أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل مستخدمي جانب العرض. خلال عملية الحفاظ على وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة الشعور بالانتماء للمجتمع للعمال المنجمين ) ومستخدمي جانب العرض (، وكذلك الشعور بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يقوم بسلاسة بتشغيل التسويق السردي، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالفريق قد اكتملت بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
حيث تجاوز عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000 عقدة، وكانت أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper مميزًا للغاية:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي تقدم تغطية لشبكة LoRaWAN منخفضة الطاقة ); هيليوم موبايل، وهي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، وارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF) لدخول سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium ونفوذها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي خرائط عالمي ويتم تحديثه في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا تسجيل القيادة، يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية من خلال تثبيت هذا الجهاز أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد نقاط النشر الحالية: لقد حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من الإيرادات فقط من مبيعات الأجهزة.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما أن إيرادات خدمات بيانات Hivemapper شهدت نمواً ملحوظاً.
في ما يتعلق بإيرادات الأجهزة، كانت هناك مشاريع أخرى قد حققت نموًا جيدًا من خلال طرق جديدة. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الإفريقية مع التركيز على الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجها الابتكاري. يُعتبر مشروع Ordz Game من مشاريع GameFi، حيث دمج بذكاء عناصر DePIN لجذب بعض الاهتمام. تمكنت هذه المشاريع من تحقيق اختراق في إيرادات الأجهزة من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية، واستكشفت طرقًا جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
نموذج ديبين منحنى مزدوج: مبيعات الأجهزة كأساس لشبكة البيانات التي تخلق القيمة
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية باستخدام تداخل منحنيين مزدوجين
DePIN يحقق تدريجياً تفاعلاً واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، مما يؤدي إلى ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا blockchain، يتم دفع التطوير الجماعي من خلال الحوافز الاقتصادية المشفرة. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكننا أن نلاحظ أن نموذجها التجاري يتضمن ميزة مهمة: يتمثل الدخل من الأجهزة كمعدل نمو أول، وعلى أساس ذلك يتم إضافة تحقيق إيرادات خدمات البيانات لتشكيل معدل نمو ثانٍ. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما توضح كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت للأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكية ( DePIN ) يشير إلى سيناريو تطبيق مليء بمساحة التخيل: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصال، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات مركزية، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، يتم التحكم فيها من قبل الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي موحدة للغاية وقابلة للتوسع، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال طريقة اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز الأمان العام ومرونة النظام. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك أنواع مختلفة من المنشآت القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي للسوق الحالي للصناعات ذات الصلة بـ DePIN 5 تريليون دولار. تتوقع Messari أن يكون الحجم المحتمل لسوق DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسار DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين في جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".
منتصف السلسلة: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز على البلوكشين، والبروتوكول الطبقي الثاني على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات الموحدة )، وأدوات SDK الخاصة بتطوير DePIN، وواجهات API وغيرها.
الجهة السفلية: ربط تطبيقات dApp وواجهة جانب الطلب.
باستثناء IoTeX و Helium( التي انتقلت شبكتها الرئيسية الآن إلى Solana)، نادراً ما تستطيع معظم مشاريع DePIN تغطية كل جانب من جوانب الأعمال. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة لتسوية الاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وإدارة تطوير منصة المشروع، يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستغلة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 لمحة عن تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم لا يزال 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع في الصناعة. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في السوق في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع حالات الاستخدام، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تكنولوجيا blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع نموذج DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وقد تم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما تركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي الشبكة القيمة التي تتشكل بعد تحقيق تغطية معينة للأجهزة في DePIN.
أكثرها نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد حتى عام 2018 من استخدام blockchain كوسيلة تحفيز لنشر الإنترنت الأشياء بطريقة اللامركزية. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، وهي مشروع رائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، مستهدفة المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمة اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يشكل وضعًا يحقق فوزًا ثلاثيًا. إن استقطابها لعدد كبير من المستخدمين التقليديين من شأنه أن يعزز زخم DePIN، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تندرج هيليوم وFilecoin تحت فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن هيليوم تركز أكثر على الأجهزة، مما يسمح لها بدعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، مع جني عوائد Alpha وBeta. على الرغم من أن هيليوم واجهت سابقًا دعاوى تتعلق بالترويج الكاذب، وواجهت مشكلات مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لهيليوم مرة أخرى؛ وكأحد أول المشاريع الكبيرة في DePIN، لا شك أنها جلبت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3. النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المسار الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، قدمه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة مسار نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكار أو تغيير جديد لبدء مسار نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانحدار.
من تجربة مشاريع DePIN الناجحة السابقة، يمكننا أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كالمسار الأول لتطوير المشروع، بينما تتراكم قيمة شبكة البيانات كتحقيق فوق المسار الأول، كفكرة توجيهية للمسار الثاني للتطوير؛
تطوير المنتجات، وقدرة التشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ إذن كيف يمكن بدء نمو المنحنى الثاني يتطلب امتلاك قدرين، الأول هو قدرة تنظيم النظام اللامركزي، والثاني هو قدرة الخدمة على جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يحتاج المشروع إلى التأكد من القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة اللازمة لنقل البيانات على نطاق واسع، ومن ثم ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، مما يؤدي في النهاية إلى تقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومعيارية. وفي النهاية، سيتم إكمال النمو المزدوج للأعمال في شكل منحنى مزدوج، مما يشكل دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر动力 النمو للمنحنى الأول لمشروع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال للمزودين أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من الأعمال، يتطلب الأمر استثمارات لبناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات لمستخدمي الطرف النهائي ###C端(. لذلك، فإن تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا ما يتطلب مشاركة الشركات الكبيرة، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العملية التجارية، بما في ذلك شراء المعدات، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة. بالاستشهاد بتفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد خلق سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون النظم البيئية المختلفة مستقلة تمامًا.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو المنحني الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد كبير في الترويج لنفسه، ونشر روايته، وجذب مشاركة مستخدمي الجانب المعروض من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك مسبق البيع "أجهزة التعدين"، وتقديم الهدايا عند الشراء؛ وتحويل التكاليف الضخمة للبنية التحتية إلى عاتق مستخدمي الجانب المعروض، لتحقيق بدء خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح مستخدمو الجانب المعروض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، وفي نفس الوقت يساعدون فريق المشروع في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات تحقيق الأرباح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة المركزيين التقليديين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم من قبل المشروع والعمال المنجمين معًا، مما يعني أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل مستخدمي جانب العرض. خلال عملية الحفاظ على وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة الشعور بالانتماء للمجتمع للعمال المنجمين ) ومستخدمي جانب العرض (، وكذلك الشعور بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يقوم بسلاسة بتشغيل التسويق السردي، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالفريق قد اكتملت بالفعل، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
حيث تجاوز عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000 عقدة، وكانت أداء الأعمال لكل من Helium و Hivemapper مميزًا للغاية:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي تقدم تغطية لشبكة LoRaWAN منخفضة الطاقة ); هيليوم موبايل، وهي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، وارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF) لدخول سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium ونفوذها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي خرائط عالمي ويتم تحديثه في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا تسجيل القيادة، يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية من خلال تثبيت هذا الجهاز أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد نقاط النشر الحالية: لقد حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من الإيرادات فقط من مبيعات الأجهزة.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما أن إيرادات خدمات بيانات Hivemapper شهدت نمواً ملحوظاً.
في ما يتعلق بإيرادات الأجهزة، كانت هناك مشاريع أخرى قد حققت نموًا جيدًا من خلال طرق جديدة. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الإفريقية مع التركيز على الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجها الابتكاري. يُعتبر مشروع Ordz Game من مشاريع GameFi، حيث دمج بذكاء عناصر DePIN لجذب بعض الاهتمام. تمكنت هذه المشاريع من تحقيق اختراق في إيرادات الأجهزة من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية، واستكشفت طرقًا جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.
**جامبو